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课程

课程大纲：一、构建企业高速公路：让管理更高效，让战略更落地二、企业流程的层级与地图三、如何有效梳理现有流程--为优化与改进奠定坚实基础四、实用流程图绘制技巧：从逻辑到图示的精准表达五、精准诊断：寻找流程中的瓶颈环节六、开出药方：流程优化的四大原则(ESIA)七、对标一流：跨界流程优化案例启发八、推动变革：如何让新流程落地不打折九、固化成规：将流程融入制度与系统十、衡量成效：流程绩效管理的关键指标十一、培育土壤：构建流程型组织的文化...
课程时长 03:12:14学习人数人学费￥139.8