课程

流程管理实战进阶：从认知到落地（12集）
• 课程大纲：一、构建企业高速公路：让管理更高效，让战略更落地二、企业流程的层级与地图三、如何有效梳理现有流程--为优化与改进奠定坚实基础四、实用流程图绘制技巧：从逻辑到图示的精准表达五、精准诊断：寻找流程中的瓶颈环节六、开出药方：流程优化的四大原则(ESIA)七、对标一流：跨界流程优化案例启发八、推动变革：如何让新流程落地不打折九、固化成规：将流程融入制度与系统十、衡量成效：流程绩效管理的关键指标十一、培育土壤：构建流程型组织的文化...
• 课程时长 03:12:14学习人数 人 学费 ￥139.8

六西格玛全景实战一：认知与战略决策（4集）
• 课程大纲：一、驱动卓越运营与财务成功的核心引擎二、劣质成本如何吞噬利润三、如何在六西格玛推进中发挥关键领导力四、精准发力：让每个改进项目都创造真实价值 讲师简介：黄存绍流程管理实战专家，中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。暨南大学实践教授、湖南大学工业管理工程16年咨询经历。长期专注于精益研发、六西格玛管理、人力资源、企业战略、...
• 课程时长 00:50:43学习人数 人 学费 ￥86.8