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课程大纲：一、构建企业高速公路：让管理更高效，让战略更落地二、企业流程的层级与地图三、如何有效梳理现有流程--为优化与改进奠定坚实基础四、实用流程图绘制技巧：从逻辑到图示的精准表达五、精准诊断：寻找流程中的瓶颈环节六、开出药方：流程优化的四大原则(ESIA) 讲师简介：黄存绍流程管理实战专家，中国国内首批六西格玛黑带大师，工商管理硕士，工业管理工程学士，采矿工程学士，深圳市龙岗区人才流动中心特聘讲师，中国培训网金牌讲师。...
课程时长 01:36:10学习人数人学费￥99.8