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课程大纲：一、战略的本质是什么二、战略是有限资源下的取舍，只有“略”才有“战”三、华为终端业务的凤凰涅槃四、华为核心经验TOP3(一)五、华为核心经验TOP3(二)六、华为早期成功的秘密：向标杆企业学习七、瞄准标杆，找准定位，才能找到出路八、打造领先10年的管理竞争力九、华为愿景演变过程十、核心价值观如何落地十一、战略规划组织与流程十二、华为的一把手工程(一)十三、华为的一把手工程(二)十四、战略取决于管理层的视野、定位、习惯十五...
课程时长 05:24:59学习人数人学费￥199