大客户开发与关系维护，请问这个有几个重要点？

1、识别与情报；2、包装与交付；3、共识与消耗。
• 2014年06月03日 06时40分25秒浏览次数(735)回答人数(1)

怎样能快速的组建自己的团队？

第一、核心层；第二、争取资源；第三、统一思想。
• 2014年06月03日 06时16分52秒浏览次数(714)回答人数(2)

我们部门，连续三个月都没有好业绩，团队没挣到钱，作为部门的领导，如何跟公司说这个事情？

1、承认挫败，承担责任；2、同团队核心层分析；3、带预案向公司请示工作改进重点。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月03日 03时15分17秒浏览次数(876)回答人数(1)

我们全国有20个代理商，他们销售业绩不好，行动力下降，如何管理。

1、聚焦到比较好的代理商，政策倾斜；2、深入调研，取得经验；3、重新试点铺开，卷土重来。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月03日 03时12分45秒浏览次数(896)回答人数(1)

怎样才能有效的管理好下属

1、关心他；2、涨工资；用自己60%的时间，手把手教他做。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月03日 05时57分19秒浏览次数(745)回答人数(2)

正在找工作，想从百货业转行到商业地产为何那么难？

1、轻易不转，转去了，也许遇到严冬；2、把百货业的经验，卖个好价钱。——供您参考，望您满意～～
• 2014年06月01日 04时13分11秒浏览次数(884)回答人数(2)