课程

拿来就用的企业文化实战工具（5集）
• 课程大纲：一、企业文化的顶层设计：企业文化主题年1、工具的基本属性2、工具作用3、基本原理4、操作方法二、企业文化机制建设：文化“相人术”1、把文化“相人术”运用在面试中2、对应步骤3、面试官提问技巧三、优秀的胜任力模型是企业文化的延伸1、胜任力模型背后的原理2、工具的使用原则和要点(1)操作方法和工具(2)常规操作步骤(3)胜任力模型的分类(4)胜任力模型的运用(5)案例四、企业文化的传播强化：企业文化要学会讲故事1、企业文化故...
• 课程时长 01:00:25学习人数 人 学费 ￥26.8