课程

战略项目管理实施要领
• 课程大纲：一、企业项目化发展趋势1、项目2、运作3、知识经济时代4、经营活动日趋项目化5、项目管理价值6、知识经济下的项目二、战略项目管理的实施1、战略项目管理2、企业项目管理3、企业战略规划4、战略项目实施效果三、组织如何进行项目化治理1、什么是企业项目化治理2、按项目管理讲师简介：常耀俊清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，北大林毅夫经济研究中心客座教授，清华继续教育学院项目管理特邀授课老师，当代最有名的项目管理实战专家。&...
• 课程时长 00:35:38学习人数 人 学费 ￥22

项目管理实战10步法
• 课程大纲：一、项目和项目应用1、项目2、运作3、项目和运作4、项目管理价值5、互联网思维下的项目二、项目管理标准和原理1、项目管理(1)管理需求(2)整合资源(3)平衡要素2、项目管理过程三、项目管理的过程和工具1、范围计划2、进度计划3、项目收尾讲师简介：常耀俊当代最有名的项目管理实战专家，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授，北大林毅夫经济研究中心客座教授，清华继续教育学院项目管理特邀授课老师。国内项目管理领域、流程再造和中...
• 课程时长 00:38:20学习人数 人 学费 ￥22.8