课程
创业企业如何构建商业模式(2集)
- 课程大纲:一、确定自己的梦想1、梦想2、梦想愿景化3、愿景产品化4、产品公司化5、公司股份化6、股份证券化7、证券化实现梦想二、企业创业的四个阶段和四大要素1、企业创业的四个阶段(1)0-1,从梦想到公司的组建,试错阶段(2)1-5,从公司的成立到有销售,A轮试错阶段(3)5-10,从销售到可以复制,B轮证对阶段(4)10-100,从复制到并购,IPO证对阶段2、企业创业的四大要素(1)人(2)资金(3)资产(4)信息三、了解老板...
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课程时长 01:04:01学习人数
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¥38.8
什么是好的商业模式(2集)
- 课程大纲:一、什么是商业模式1、商业模式的定义2、商业模式公式3、老板的使命二、商业模式的四大特性1、谋略性2、战略性3、导航性4、历史性三、商业模式的误区1、商业模式≠赢利模式2、商业模式≠技术方法3、商业模式≠忽悠投资人4、商业模式≠企业流程四、好的商业模式的基本要素1、定位准2、市场大3、扩张快4、壁垒高5、风险低6、易融资五、好的商业模式是团队执行出来的1、合伙人的基因互补2、执行的机制建设3、执行有结果更要有过程4、好文...
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课程时长 01:20:08学习人数
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¥38.8
如何做新商业模式的设计(3集)
- 课程大纲:一、概述1、老板哲学2、商业模式3、管理模式4、资本模式二、企业星——顿悟结构1、内创业+投资+合伙人=上市主体(1)外部结构(2)内部结构(3)属性2、企业架构的梳理三、行业星——投胎思维1、投胎2、生存空间3、发展趋势4、思维趋势四、收入星——一生一次+一生一世1、1+12、需求五、成本星——降低法则1、资产2、众包3、借道六、复制星——标准化1、标准化2、扩张四大要素七、定价星——决定权1、品类独占2、位置独占3、...
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课程时长 01:30:22学习人数
人
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¥52.8
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