课程
整体策略运营《整体用户、内容、产品、渠道协调运营》(2集)
- 课程大纲:一、用户、内容、产品、渠道协作逻辑二、产品第一位1、给用户最终呈现的2、用户最终留存3、影响用户活跃的4、直接吸引用户的5、所有都是推动产品发展三、内容第二位1、用户可看到的2、直接决定用户是否留下3、直接决定用户拉新效率4、直接决定用户对平台认知四、渠道第三位1、触达用户的必备2、渠道的质量决定成本3、渠道形式决定内容形式五、用户第四位1、用户直接影响产品迭代2、用户直接影响内容3、用户直接影响渠道六、用户、内容、产品...
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课程时长 00:27:13学习人数
人
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¥19.8
产品生命周期下的不同运营方式
- 课程大纲:一、什么是产品生命周期二、引入期三、成长期四、成熟期五、衰退期讲师简介:郑文博领先者平台创始人,U趣商学院副总裁,智企OHD高级运营顾问,《运营其实很简单》作者。互联网运营做从业7年有余,拥有丰富的互联网运营经验,擅长构建社群体系、新媒体体系、短视频体系、增长黑客、构建运营体系、企业转型等。
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课程时长 00:27:53学习人数
人
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¥28.8
用户增长:24种增长渠道、8种增长玩法
- 课程大纲:一、用户增长对于企业的重要性1、一切的开始2、持续盈利3、保持企业活力4、更多创新力5、业务更多可能性6、企业命脉二、24种增长渠道1、短视频2、社区3、视频网站4、社交类5、应用市场6、分类/二手社区类7、音频/教学类8、垂直类三、8种增长玩法1、裂变玩法2、活动增长3、商务合作4、ASO5、SEO6、矩阵7、新媒体8、短视频讲师简介:郑文博51运营社社长,51运营网站创始人。互联网运营经验4年工作经验,先后分别在集团...
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课程时长 00:22:50学习人数
人
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¥19.8
5个方法快速找到产品卖点(2集)
- 课程大纲:一、为什么要找到产品卖点二、曼陀罗思考法三、大数据分析法四、产品FAB分析法五、从用户需求出发六、竞品对比分析讲师简介:郑文博51运营社社长,51运营网站创始人。互联网运营经验4年工作经验,先后分别在集团公司担任团购、电商、外卖平台的项目运营负责人。曾先后在集团、创业、上市公司担任运营经理。个人经历多个项目从0-1,从1个用户到百万用户过程,对互联网运营拥有自己的见解。
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课程时长 00:22:27学习人数
人
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¥19.8
快速搭建文章结构的3大公式(2集)
- 课程大纲:一、什么是文章结构1、总分总2、递进式3、并列式二、故事型文章结构1、背景:故事的历史背景或政治背景2、起因:故事出现的原因3、经过:故事的经过4、结果:故事最终是什么结果5、核心要素:故事当中最核心道理是什么6、升华主题:将道理升华到主题上三、观点型文章结构1、核心观点:说明文章中的核心主要观点2、阐述观点:将核心观点进行详细阐述3、分析观点:对观点进行多方位分析4、解决办法:对于此观点如何解决四、公众号常用结构五、快...
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课程时长 00:23:44学习人数
人
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¥19.8
新媒体裂变:3大裂变玩法(2集)
- 课程大纲:一、基础裂变流程1、素材发出2、用户产生行为3、用户入群/公众号4、工具提醒5、完成任务6、审核任务7、添加好友8、赠送礼品二、海报裂变1、海报发出2、用户扫码3、用户关注公众号4、公众号主动提醒或回复关键词提醒5、用户按要求完成任务6、添加客服或给公众号发送截图7、客服或公众号审核8、赠送奖品三、社群裂变1、海报发出2、用户扫码3、用户入群4、机器人提醒5、用户按要求完成任务6、发送礼品7、公众号回复添加客服8、机器人...
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课程时长 00:35:35学习人数
人
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¥25.8