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    OKR成就未来敏捷组织
      OKR成就未来敏捷组织
  • 课程大纲: 一、全球、中国目标管理发展趋势:从传统走向敏捷1、彼得德鲁克:目标管理MBO2、VUCA时代敏捷思维3、目标管理工具发展史4、OKR概念5、谷歌目标管理变革趋势6、微软目标管理变革趋势7、阿里巴巴从KPI走向OKR二、敏捷目标管理,激活员工活力1、客户服务经理的OKRVS KPI2、KPI与OKR的区别3、OKR设定频率4、OKR与日常工作区别5、OKR:激活员工自驱力三、OKR:敏捷战略管理,落地...
  • 课程时长 00:46:58学习人数 学费 51.8
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