课程
目标管理与绩效考核(4集)
- 课程大纲:一、目标管理1、目标管理的定义2、目标体系的内容(1)公司绩效指标(2)部门绩效指标(3)员工绩效指标3、绩效目标分解(1)业务重点及公司级KPI(2)一级部门KPI(3)子部门KPI二、KPI指标体系设计的思路与方法1、关键绩效指标的含义2、KPI指标的层级构成(1)公司级(2)部门级(3)个人级3、设定关键指标的原则(1)具体的(2)可度量的(3)可实现的(4)现实的(5)有时限的4、寻找KPI的方法(1)头脑风暴法...
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课程时长 01:54:21学习人数
人
学费
¥62.8
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