1.如何用孙子兵法提高企业的运营效率？

问题比较大，孙子兵法包罗万象，应用得当，都是有帮助的，尤其是制衡。这是一个企业运营的关键，即如何平衡各部门、各员工、各阶段。
• 2020年09月15日 03时30分44秒浏览次数(273)回答人数(2)

管理工具可以对项目进展有什么帮助？

应用管理工具主要是为了提升项目管理质量。当然也包括项目进展。具体包括以下： 1、让项目管理过程更透明、清晰、及时等。这样便于项目管理者分清责任、把握项目进度。 2、通过管理工具，严格项目过程节点，便于督促项目管理者执行项目。避免人情事理留面子。 3、提高项目管理质量，实现及时监督、检查、管理的效果，保证项目进度。 4、其他。 供参考，谢谢提问。
• 2020年09月15日 03时01分33秒浏览次数(279)回答人数(2)

组织建设与管理的难点和痛点有哪些？

您的这个问题涉及的面比较大，变数也比较多，不是三言两语能解释清楚。 首先，您要知道组织建设的背景和环境。 然后，您要清楚组织建设的目的和意义。 第三，您要掌握组织现状。 第四，细分组织建设内容、时间节点、风险、人力资源等（相当于一个项目管理过程）。 只有明确了以上内容，难点与痛点基本呈现。 如果想深入学习，欢迎线下交流。 以上供参考，谢谢提问。
• 2020年09月15日 02时59分04秒浏览次数(201)回答人数(2)

组织建设与管理的难点和痛点有哪些？

您的这个问题涉及的面比较大，变数也比较多，不是三言两语能解释清楚。 首先，您要知道组织建设的背景和环境。 然后，您要清楚组织建设的目的和意义。 第三，您要掌握组织现状。 第四，细分组织建设内容、时间节点、风险、人力资源等（相当于一个项目管理过程）。 只有明确了以上内容，难点与痛点基本呈现。 如果想深入学习，欢迎线下交流。 以上供参考，谢谢提问。
• 2020年09月15日 02时59分04秒浏览次数(201)回答人数(2)

管理工具可以对项目进展有什么帮助？

应用管理工具主要是为了提升项目管理质量。当然也包括项目进展。具体包括以下： 1、让项目管理过程更透明、清晰、及时等。这样便于项目管理者分清责任、把握项目进度。 2、通过管理工具，严格项目过程节点，便于督促项目管理者执行项目。避免人情事理留面子。 3、提高项目管理质量，实现及时监督、检查、管理的效果，保证项目进度。 4、其他。 供参考，谢谢提问。
• 2020年09月15日 03时01分33秒浏览次数(279)回答人数(2)

1.修改设备日历与零件外协都需要人工调整，有没有更好的办法？毕竟人工始终会出错的。

人工操作是最基础的工作。要想避免人工调整带来的错误，目前唯一的办法就是上系统，采取信息化管理、网络化支持、大数据应用。形成当事人及时录入、系统自动生产数据、审批环节提速、监督力度和透明度的增强的格局。也就避免您的担心。 供参考，谢谢提问。
• 2020年09月16日 01时37分51秒浏览次数(368)回答人数(3)