老师回答的问题
关于成本与质量问题，其实存在一个理解误区。也就是人们通常理解的：用增加开支来提高质量。如果这样想的话，成本优化必然与质量提升存在冲突。可是事实恰恰不是这样。
1、优化成本，本属提高质量的内容。所以这二者是相辅相成，不是矛盾的对立体。
2、优化成本，也是提升项目管理的地一项措施，他帮助管理者做到在保证项目需求和质量的同时，避免项目不利风险的发生，降低项目成本，增加项目收益。间接提升项目管理质量（项目质量）。
３、提升项目质量的过程，就是避免出现返工、窝工、浪费等现象，也是确保成本优化的过程。
由此可见，成本优化与质量提升不存在冲突。
供参考，谢谢提问。
- 2020年09月15日 02时40分57秒浏览次数(349)回答人数(2)
关于成本与质量问题，其实存在一个理解误区。也就是人们通常理解的：用增加开支来提高质量。如果这样想的话，成本优化必然与质量提升存在冲突。可是事实恰恰不是这样。
1、优化成本，本属提高质量的内容。所以这二者是相辅相成，不是矛盾的对立体。
2、优化成本，也是提升项目管理的地一项措施，他帮助管理者做到在保证项目需求和质量的同时，避免项目不利风险的发生，降低项目成本，增加项目收益。间接提升项目管理质量（项目质量）。
３、提升项目质量的过程，就是避免出现返工、窝工、浪费等现象，也是确保成本优化的过程。
由此可见，成本优化与质量提升不存在冲突。
供参考，谢谢提问。
- 2020年09月15日 02时40分57秒浏览次数(349)回答人数(2)
人工操作是最基础的工作。要想避免人工调整带来的错误，目前唯一的办法就是上系统，采取信息化管理、网络化支持、大数据应用。形成当事人及时录入、系统自动生产数据、审批环节提速、监督力度和透明度的增强的格局。也就避免您的担心。
供参考，谢谢提问。
- 2020年09月16日 01时37分51秒浏览次数(434)回答人数(3)
关于合理化的流程对项目有以下一些帮助：
1、提高团队成员对项目管理过程的认识，熟悉项目过程，便于按部就班开展工作（即每一步工作，都清楚向谁申请、汇报、交流等）。
2、明确项目管理的过程节点。
3、避免工作的重复与交叉。
4、便于监督、检查和管理。
以上，都是影响项目进展（进度）的关键因素。
供参考，谢谢提问。
- 2020年09月15日 02时02分31秒浏览次数(341)回答人数(1)
通常情况是会有影响的，但不是绝对。 首先，智能工厂主要目的是为了提高生产效率（尤其产品质量），不是针对人力资源数量问题；其次，由于要推动智能工厂的运行，必要要改变现有人力资源的岗位、技能等结构，也可能会影响到人员数量。由此可见，密集劳动力短缺是针对人员数量，也就不一定会受到影响。如果现有人员恰好全部能胜任智能工厂的所有岗位（一对一），也就不存在密集劳动力短缺与剩余问题，否则可能会出现人才短缺或剩余。 以上回答供参考，谢谢提问。
- 2020年09月15日 01时53分40秒浏览次数(442)回答人数(-6)
通常情况是会有影响的，但不是绝对。
首先，智能工厂主要目的是为了提高生产效率（尤其产品质量），不是针对人力资源数量问题；其次，由于要推动智能工厂的运行，必要要改变现有人力资源的岗位、技能等结构，也可能会影响到人员数量。由此可见，密集劳动力短缺是针对人员数量，也就不一定会受到影响。如果现有人员恰好全部能胜任智能工厂的所有岗位（一对一），也就不存在密集劳动力短缺与剩余问题，否则可能会出现人才短缺或剩余。
以上回答供参考，谢谢提问。
- 2020年09月15日 01时53分40秒浏览次数(442)回答人数(-6)
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