陈小之
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- 国内知名实战采购供应链培训专家,采购供应链团队构建与咨询专家。曾就职于Bosch、ASE、HP、等全球500强公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应总监,亚太地区高级运营总监等职务,拥有15+年采购与供应管理实战经验。
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凡耀胜
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- 凡耀胜老师简介 ² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;² 兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用),华南师范大学人力资源管理,企业培训师;² 大学老师, 讲授管理类课程和商务英语;² 丰富的日本,台湾,香港基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解。² 具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。在明确公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,制度,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。读研究生期间特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
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张福林
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- 现任某知名地产工程企业副总经理,房企成本与工程管理专家,地产与建筑项目全过程管理及流程组织架构管理专家,曾任职于韩国sk集团中方地产项目负责人、万达集团项目负责人,中房集团副总经理等多家房地产中高层管理,房地产领域不可多得的实战派成本管理专家。
毕业于西南工学院、一级建造师,高级管理咨询师,近20余年房地产标杆企业工作经历中,是一位从一线工程师、项目经理、成本总、工程项目总\项目负责人、副总经理、总经理等成长起来的实战专家。
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吴文亮
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- 拥有6年国企、10年上市公司、6年职业讲师经验;中国培联公益讲师;从董事长秘书做起,平步青云上市公司中南控股集团行政管理中心负责人。
主要研究方向:企业中高层管理技能、部属教练与培养、麦肯锡工具、结构性思维。
服务企业有中国石化、中国移动、招商银行、阳光保险、康佳集团、京东方、海尔、中国技术进出口公司、中国兵器集团、中国石油大学、海航旅业、首都机场、天士力集团、发泰医药、盛拓传媒、东软集团、汽车之家、百度、中化集团、西安杨森等。
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葛军
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- 葛军老师简介 中国培训网金牌讲师
国内实战派管理专家,资深培训师、咨询师,尤其擅长针对中高层管理技巧培训和人力资源管理技能提升培训;国家人力资源管理师认证培训讲师;青岛远达方略管理顾问工作室首席培训师、咨询顾问;通标标准技术(SGS)
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倪铭
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- 实战型人力资源管理专家,高级培训师,IPTA国际职业训练协会认证职业培训师,AACTP美国培训认证协会认证培训经理。
多年从事企业中高层管理与咨询工作经验,曾参与宇通大学和宇通任职资格体系建设项目,以及国际国内一线咨询公司的人力资源咨询项目。对人力资源管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
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闫轶卿
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- 北京大学经济学硕士,人力资源管理资深专家,有近二十年人力资源管理实践经验。
在国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务,具有深入的现代企业中高层管理经验,对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究。
代表专著有《薪酬管理从入门到精通》(清华大学出版社)、《老HRD手把手教你做人力资源管理》(中国法制出版社)。
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周水根
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- 【介绍】周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理; 【职业经历】周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业,历任PE工程师、研发工程师\经理、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、产品线总监、副总经理等职;拥有超过15年产品与研发管理从业经验;主导过多家企业管理变革与体系建设项目,具有丰富的研发、中试等团队管理、激励、培养经验。 【核心课程】《研发团队与沟通管理高级实战》《研发绩效管理与激励高级实务》《打造高效研发管理体系-IPD流程与思想》《流程设计与优化》《研发知识产权与专利管理》《IPD流程精讲》《研发人员素养及职业规划》《从技术走向管理实战》《打造高效的研发团队-研发/技术人员选用育留与绩效管理》《研发项目管理》《项目管理工具及模板实战应用》《研发多项目管理》《基于市场驱动的产品开发流程和研发项目管理》《价值工程》---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------应市场需求和客户需求,开发适合应届大学生和职场新人的系列课题(网上视频):《如何制作一份吸引用人单位的简历》《如何提高面试成功率》《角色定位与职业规划》《如何规避就业合同陷阱》《初入职场的林林总总》《团队协作与有效沟通》《角色转换与端正心态》《职业软能力提升》《职场菜鸟如何做好自我管理》《职场新人如何快速有效融入企业》《职业生涯规划》《团队协作》《有效沟通》《职业形象》《时间管理与时间规划》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淘宝直播课程:《HR如何给业务部门招聘合适的人才》《新人职场晋升秘笈》-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------【通用课程】:《中层管理者技能提升(MTP)实务班》【《项目管理》-通用版】《项目综合管理能力提升特训》《流程管理》《产品生命周期管理LMT《人才选用育留》《如何培育与辅导下属》《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》《从业务骨干走向管理-提升基层管理人员管理技能》 【部分服务客户】[通讯类企业]:光迅科技、日电光通信、京信通信、北京电控、北京益泰集团[软件及互联网类企业]:新迪数字、金蝶软件、星网锐捷、幸运坐标、海昌信息、江通动画、武大吉奥[计算机及半导体类企业]:中元华电、北京燕东微电子、华工正源光子、博激世纪、凌云光电、北京七星集团、兆维集团、北广科技、正东集团、四方光电、北方微电子[家电电子类企业]:美的电器、富士康科技、创维集团、海尔电器、海信科龙、TCL京东方科技、牡丹集团、北京瑞普电子集团[电力及自动化类企业]:南瑞集团、威胜集团、亚太机电、中国电建、大禹电气、东方锅炉[机械及交通运输类]:沈阳中之杰、天地重工、江钻股份、武汉船用机械、东风汽车、申龙客车、长安汽车、万安科技、武汉九通汽车、东风商用车、中交集团、广州地铁、中国南车、宁波拓普汽车[医疗医药化工类]:中石化、豪森医药、海洲制药、双瑞科技、双箭橡胶[航空航天及军工类企业]:710研究院、701研究院、航天四院、熊猫电子、武船信息、高德红外、中航光电、中国重工中国航天、北京大华无线电、科工集团、中国船舶重工集团、中国船舶研究院[协会及学校类]:浙江省企业技术创新协会、江苏省生产力促进中心、北京市电子工业干部学校[电源及其它电子类企业]:科隆集团、三瑞电池[能源有色类企业] :中国神华集团、驰宏锌锗、武钢、[其它类企业]:恒丰包装、河南正星科技、河南心连心、广东奥众、海鸥卫浴、彩熠灯光 【学员评价】n 第一次听周水根老师的课程,感觉耳目一新,培训生动、非常贴近学员工作实际n 授课语言幽默,有亲和力、讲师博学精深、旁征博引、思路非常清晰n 实战性强,培训内容与学员具体工作的指导性强n 现场解决学员的问题,能主动与学员互动,气氛活跃n 用案例方式展示理论,深刻而易懂,浓缩理论精华,应用于工作有效n 周老师确实具备了一定的知识水平、培训水准,讲解生动,深入浅出------------------------------------------END--------------------------------------------------------
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高彦生
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- 上海交通大学在职EMBA,人力资源管理师,讲师,企业内训讲师。先后担任过,人力资源经理,人力资源总监,行政总监等职,有着丰富的管理、培训实操经验;擅长企业管理培训,中高层管理培训、团队建设,培训体系建设,尤其对人力资源管理、劳资关系管理,企业文化建设,职业生涯规划等有独特的见解和实操经验。
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张翚
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- 中国培训网高级讲师国家注册投资咨询师英国IPMA公会国际培训师纽约大学华东师大特约老师美国某投资公司特聘顾问上海交通大学MBA上海交通大学海外学院人力资源总监班13期学员。Hunter Zhang(张翚),浙江人,管理工程科班出生,战略管理、营销与销售分析、客户关系管理和人力资源高级培训师,管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验,包括6年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践,7年的销售和销售经理经验,4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验,1年多的ERP项目管理经验。多年工作轮换的优势,使得他在人力资源管理、战略管理、营销管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格,能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧,张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway、Yungtay等公司的培训中获得了较高的认可。另外张老师现为深圳博华企业管理咨询公司咨询总监,拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询,著名的服装公司做过运营咨询,某医药集团作过绩效和薪酬咨询,著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询,某著名公司做过营销人员能力体系咨询,某银行做过销售和客户满意度调研项目,某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询,某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目,某芯片公司做过研发变革体系项目,某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目,温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目,某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询,某高科技企业主持过绩效管理体系,某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系,某行业领先饲料企业主持过流程、组织与营销体系咨询等。 服务客户张老师服务过的企业及学员:内训客户Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charterbank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率、环讯支付、上海电气锅炉、山东威高医疗用品公司、山东威高房地产公司、巴士在线、永大电梯、永达汽车、新农饲料等。公开课客户:三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。
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