张一泓
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- 企业机制与激励体系、战略绩效管理体系专家，企业人才培养体系与人才梯队构建咨询顾问师，资深人力资源管理导师、事业合伙人机制落地辅导专家，盛和塾资深塾员、广东盛和塾 ? 江中珠分塾特聘专家，曾任广东省中小企业发展促进会专家委员会首席专家。
张老师曾经服务和辅导过的企业或机构两百多家。近年来对稻盛和夫的经营哲学认真研究，在稻盛哲学及阿米巴经营本土化以及民营企业合伙人经营模式方面进行了富有成效的大胆探索和创造性的应用。
张老师深入了解不同行业，不同类型企业的困惑和存在的问题，13年多跨行业履职经历加上17年持续为不同行业提供顾问辅导、工作坊式咨询专案或咨询式培训的工作阅历，积累了深厚的理论功底和创造性应用案例，使得他的管理思想总能在理论与实践，策略与执行之间得到平衡，帮助企业诊断管理问题、从源头上来设计解决方案或提供建议，并辅导方案落地。
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卢天骥
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- 特波国际执行长，数位亚洲执行董事，凌力软件（深圳）总经理，怡申科技执行长，网通行销副总经理，美商利盟国际业务协理，美商惠普行销经理，外贸协会兼任讲师。
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班丽婵
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- 作为《广告主》杂志、《市场圈》杂志执行总编，也是中国企业联合会企业文化研究中心研究员，原联想集团品牌推广部PR负责人。15年品牌营销、媒体从业经验，一直专注品牌营销。 2016年初创办CMO训练营，聚集了50000+中国最大的CMO人群。
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邢涛
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- 团队管理专家，企业战略、人力资源、运营管控专家，北京师范大学心理学硕士人力资源方向，北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授，大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。
邢老师创立了企业“顶层设计”系统，被称为中国企业顶层设计第一人；用10年时间帮助10万学员提高执行力，帮助了3000家企业达成目标，100家上市公司获得业绩增长一倍以上；帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。
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张立言
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- 领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。
服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。
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许小恒
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- 新三板市场的领军人物；新三板壳研究的推动者核践行者；金融-新三板股权投资专家、；新三板挂牌上市专家；中国新生代营销顾问专家；资深投融资专家；人力资源整合专家；实战派绩效管理专家；实力派演讲名家；天使投资人。
著有《玩转新三板》、《掘金新三板》等多部作品，新浪财经、网易财经、进门财经等多家新三板专栏顾问。
成功帮助湖北任森科技、德州信达化工、武汉九生堂、福昕软件、杭州丽晶光电、凯立德等企业成功挂牌新三板，帮助近100家企业挂牌上市新三板、上海股权托管交易中心，累计经手8亿股权融资；历任多个行业新三板股权投资、企业营销、人力资源战略顾问，对新三板、品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人士、营销人士、大学生等数万多人。
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景楠
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- 商务谈判专家，中国国际商务谈判专业委员会（CAIBN）理事，指导西安外国语大学代表队荣获 2013、2016 全国“外经贸杯”，未来商务精英英文谈判大赛二等奖、一等奖及优秀谈判手一名；曾在香港和内地大型国企从事国际贸易及商务谈判多年，目前主要研究方向为商务谈判等，专著《商务谈判》。
西安外国语大学经济金融学院院长、博士、副教授、硕士生导师；第14届西安市人大代表，西安市人大教科文卫委委员，教育部学位与研究生教育评估中心硕士论文评阅专家，商务部中国国际贸易学会会员，香港茂顺有限公司执行董事。
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程洪于
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- 领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师;致力于把管理学与心理学相融合的培训师;
心理学硕士，拥有多年领导力、执行力课程培训经验，对领导力、执行力有独特的见解和分析;
核心课程：《四步打造团队执行力》、《卓越领导力成长与开发》等。
曾服务的客户包括：方太集团、上海电力、宜信财富、中国航油集团、东风悦达･起亚等 。
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秦川
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- 微软Office培训讲师
专业从事计算机培训工作十年，擅长Office系列与System系列的相关培训。
拥有上百场以上的演讲授课实践经验，帮助数千人提升自己，突破自己，走向成功。在业界拥有极好的口碑及声誉。
授课形式幽默风趣，发人深省，能够帮助学员在工作中建立核心的办公执行力和效率，协助学员找到工作的意义和满足感。
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杨立国
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- 10年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，上海视野知成企业管理咨询公司总经理，海川视野咨询集团执行总裁，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。
12年管理研究和咨询从业经历，曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务，尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。
杨立国老师倡导“大财务”管理，从财务出发但不囿于财务，倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究（即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务），在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营，更加支撑战略，从而由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的引领企业价值创造。
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