邢涛
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- 团队管理专家，企业战略、人力资源、运营管控专家，北京师范大学心理学硕士人力资源方向，北京大学、清华大学、香港财经大学等客座教授，大自然地板、海尔地产、黄氏乳业等企业常年管理顾问。
邢老师创立了企业“顶层设计”系统，被称为中国企业顶层设计第一人；用10年时间帮助10万学员提高执行力，帮助了3000家企业达成目标，100家上市公司获得业绩增长一倍以上；帮助过海尔地产、大自然地板、皇氏乳业、维达纸业、同济医药等一大批优秀的企业成功上市。
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张立言
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- 领导行为学培训导师、知名领导行为改善专家，中层管理实战专家，曾任国内某大型国企上市公司高层领导，美国HONEYWELL领导力研究访问学者， 加拿大HEALTHYMAN公司高级管理顾问。
多年从事企业管理者能力提升和企业管理改善的咨询和研究，有很强的实战经验。对目前中国企业提升执行力和企业中高层的管理人员的领导能力，有一套系统的解决方法。
服务企业有：中国银行、青岛供电、中海集团、南京地税、新疆机场、南玻集团、东莞光伏、吴江工程玻璃、东莞陶瓷科技、联通、移动、电信、网通、铁通、南方电网等。
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许小恒
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- 新三板市场的领军人物；新三板壳研究的推动者核践行者；金融-新三板股权投资专家、；新三板挂牌上市专家；中国新生代营销顾问专家；资深投融资专家；人力资源整合专家；实战派绩效管理专家；实力派演讲名家；天使投资人。
著有《玩转新三板》、《掘金新三板》等多部作品，新浪财经、网易财经、进门财经等多家新三板专栏顾问。
成功帮助湖北任森科技、德州信达化工、武汉九生堂、福昕软件、杭州丽晶光电、凯立德等企业成功挂牌新三板，帮助近100家企业挂牌上市新三板、上海股权托管交易中心，累计经手8亿股权融资；历任多个行业新三板股权投资、企业营销、人力资源战略顾问，对新三板、品牌企业营销实战、绩效管理、员工忠诚度与执行力培训有丰富的实战经历，至今在全国培训过企业家、管理人士、营销人士、大学生等数万多人。
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程洪于
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- 领导力、执行力及情绪压力管理高级训练导师;致力于把管理学与心理学相融合的培训师;
心理学硕士，拥有多年领导力、执行力课程培训经验，对领导力、执行力有独特的见解和分析;
核心课程：《四步打造团队执行力》、《卓越领导力成长与开发》等。
曾服务的客户包括：方太集团、上海电力、宜信财富、中国航油集团、东风悦达･起亚等 。
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秦川
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- 微软Office培训讲师
专业从事计算机培训工作十年，擅长Office系列与System系列的相关培训。
拥有上百场以上的演讲授课实践经验，帮助数千人提升自己，突破自己，走向成功。在业界拥有极好的口碑及声誉。
授课形式幽默风趣，发人深省，能够帮助学员在工作中建立核心的办公执行力和效率，协助学员找到工作的意义和满足感。
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周贤
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- 管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人，国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。
品质管理、人事行政管理经验丰富，10年的企业中、高层管理实操经验，9年的企业管理咨询实战经验。其中，5年企业管理培训经验；曾任：大型德资企业品质经理、SONY公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”，聘为“常年管理顾问”。
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鹿俊
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- 【资历与背景介绍】
体验式培训的倡导者、设计师及导师。
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。
原人众人教育高级培训师、区域经理。
历任盟诚集团高级学习顾问；朗法博博学院院长。
阿里巴巴橙功营合作培训师。
【培训经历与定位】
鹿俊老师的主题培训课程分为两个阶段：
2005年—2010年，以原人众人经典内训课程《四驱管理》、《DISC性格特质测评》、《沙漠掘金》、《组织沟通》、《高效执行》、《精细化运营》为培训主题。
2010年—2014年，以“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列为培训与咨询项目的主题。包括：《经营之本》、《精细化运营》、《卓越执行》。以及关注企业执行力打造的《高效执行》课程等。
【培训风格与特点】
理智型：鹿俊老师性格稳重内敛，偏重理性，关注思维模式与情感观念对于学员的重要影响，并据此创造快乐、深度的学习氛围，有针对的体验式环节设计，最先进的学习方法，充分结合工作生活的案例分享与落地措施，使得学员更愿意投入到学习中，并作出改变与提升。
【部分培训案例举例】（排名不分先后）
中国海洋大学EMBA班、益海嘉里、新希望六和集团、中粮集团油脂部、中国银行、工商银行、晋商银行、泰商银行、齐商银行、华夏银行、中百集团、中集集团、华电国际、卡拉罗、安普泰科、斗山集团、银盛泰、青岛啤酒、泰山啤酒、美的空调、美国邱博、福元运通、远方汽贸等单位设计和实施过体验式内训课程。
【主要课程】
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列
《经营之本》
《卓越执行》
《精细化运营》
其他经典培训课程系列：
《高效执行》
《沙漠掘金》
《DISC性格特质测评与分析》
《有效的沟通》
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蔡磊
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- 国家人力资源管理师认证培训导师，国家认证高级项目管理师，高级职业经理人认证考评专家，中国企业卓越执行力5C模型创始人，中基层执行力首席导师。
蔡老师拥有多家全球500强公司、大型上市公司高级管理经验，咨询与培训经验，擅长中基层管理、综合管理、团队建设与执行力、领导力、市场营销等方面内容，获得美国PMP资格，国际绩效主席Klaus D.Wittkuhn 评价为“价值型培训师”。曾在《咨询内参》、《科技资讯》等刊物发表多篇咨询与管理类文章，曾获财经频道专访。长期致力研究国内外大中型企业管理的标杆运作模式，结合企业实际融会贯通形成了40余门适合中国国情且实战性很强的企业管理课程。
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孙巍
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- 中国著名实战管理专家，中国企业团队管理与执行力训练导师，同时任北大等知名院校总裁班特聘讲师，也是德亨立企业训练机构管理教练，《法家韩非与刚性执行》课程创始人。
孙巍先生具备十五年以上的金融及财务咨询领域工作经验，分别在银行和企事业单位中从事过资金运营管理及费用控制管理等相关工作。作为费控业务专家与实施顾问，孙先生参与及主导了人保财险、国美电器、北汽福田、TCL等多个大型费控、共享系统项目的业务咨询和项目实施工作，有着丰富的实战经验。
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陈方
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- 工业心理学博士，人力资源研究方向。
在企业人力资源管理领域近12年工作经历，广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。
对企业管理工作有丰富的实际运作经验，能根据企业现状，独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行；曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业营销策略的研究与设计；对企业文化的建立、推广；对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
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