曹英杰
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- 曹英杰老师介绍---中国新商业思维策划大师---亚洲“巅峰”成交第一人---颠覆式营销“黄埔军校”创始人---企业“自动运转系统”落地导师。荣誉称号中华讲师网百强讲师曹英杰中国163诚信品牌十大讲师中国建材业资深营销十大风云人物专家中国最具有实战价值的十大培训师经理人社会职务新商道教育慈善基金会倡导人中国英杰会企业家联盟执行会长中国管理科学院学术委员会战略研究员中国门道企业管理投资有限公司董事会主席培训风格曹老师长期致力于销售实战和营销管理研究，有着多年的管理咨询培训经验，擅长营销、管理技能、个人发展、团队训练等培训课程，数年来，通过亲身实践，形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将国外先进理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。足迹遍及全国各地，内训场次超过1000多场，曾服务过的企业横跨数个行业、总共有数百家不同类型企业，训练营销人员及企业中高层管理人员超过一万余人，接受过曹老师培训过的企业满意度高达95％以上，并都被他深深负责任的态度给予一致好评。经历描述他出生于部队家庭，父亲军医（40军），小学就会背诵“医学三字经”，“药性赋”，初中就跟随父亲看病与人针灸；22岁河南医科大学毕业投入医院工作……一次机缘巧合、弃医从商只身来到广东投身营销道路，从摩托车、电动车，化妆品，电子、家具建材等不同行业经历……从一名普通业务员到跨国公司营销总监，从一个打工者到一家年产值几千万的橱柜企业负责人，2008年一场金融危机让他打回“原形”，身无分文，负债100多万，重新创业，从“头”再来……从建材门店（开门店）到企业高管（世界500企业）再到后到自己创办门道企业管理有限公司，一步一个脚印直到今天的辉煌…… 他16年只做了三件事：营销人、老板、老师。在漫长的企业管理实战经历中，能够深刻了解到企业的：“痛点、痒点，爆发点”。从而研发出一套全新的“颠覆式营销“商战体系，帮助了众多的企业走上了良性发展的快车道。他的三不讲：“不讲大道理、不讲虚的，不讲没有经历过的”。他的课程特色紧扣“实战，实效，实用”的宗旨，融合中西方管理精髓用体验案例式教学方式，风趣幽默，通俗易懂让学员迅速吸收精华学会方法真正能够回到企业做到学以致用。他授课遍及全国各地，培训场次1000场以上，听课学员高达5万人以上，服务过的企业公司数百家；培训效果显著，承诺培训后15天能开大单，在一个月内业绩提升20％---200％。获得社会各界高度赞誉和一致好评！
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鹿俊
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- 【资历与背景介绍】
体验式培训的倡导者、设计师及导师。
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列导师。
原人众人教育高级培训师、区域经理。
历任盟诚集团高级学习顾问；朗法博博学院院长。
阿里巴巴橙功营合作培训师。
【培训经历与定位】
鹿俊老师的主题培训课程分为两个阶段：
2005年—2010年，以原人众人经典内训课程《四驱管理》、《DISC性格特质测评》、《沙漠掘金》、《组织沟通》、《高效执行》、《精细化运营》为培训主题。
2010年—2014年，以“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列为培训与咨询项目的主题。包括：《经营之本》、《精细化运营》、《卓越执行》。以及关注企业执行力打造的《高效执行》课程等。
【培训风格与特点】
理智型：鹿俊老师性格稳重内敛，偏重理性，关注思维模式与情感观念对于学员的重要影响，并据此创造快乐、深度的学习氛围，有针对的体验式环节设计，最先进的学习方法，充分结合工作生活的案例分享与落地措施，使得学员更愿意投入到学习中，并作出改变与提升。
【部分培训案例举例】（排名不分先后）
中国海洋大学EMBA班、益海嘉里、新希望六和集团、中粮集团油脂部、中国银行、工商银行、晋商银行、泰商银行、齐商银行、华夏银行、中百集团、中集集团、华电国际、卡拉罗、安普泰科、斗山集团、银盛泰、青岛啤酒、泰山啤酒、美的空调、美国邱博、福元运通、远方汽贸等单位设计和实施过体验式内训课程。
【主要课程】
“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列
《经营之本》
《卓越执行》
《精细化运营》
其他经典培训课程系列：
《高效执行》
《沙漠掘金》
《DISC性格特质测评与分析》
《有效的沟通》
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杨序国
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- 任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。 出版专著：《HR培训经理——“图说”企业人才培养体系》《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》 主要培训课程：《如何识人不走眼——素质模型设计与人才测评训练营》《科学的人才培养——打造华为、GE一样的任职资格与人才培养体系》《基于战略的薪酬设计》
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柳丽惠
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- 个人资历：
曾任李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 ;
曾任迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】培训总监;
曾任香港美南控股集团【外企，中国创立力100强企业】(军事化管理)人资总监兼培训总监 ;
为上述三家曾任职企业实战定制中高层领导力提升及管理问题解决类课程共10年;
人力资源管理-管理学硕士;国家二级人力资源管理师;国家二级心理咨询师;国家高级礼仪培训师;
12年商业讲师授课与辅导经验，场场好评、返聘率高达95%，被誉为“实战型高效能讲师”;
全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名次，被评为“中国100强讲师”;
东南亚国家华人企业协会特聘中国首批高级讲师23人之一; 经考核免费获新加坡STADA认证高级培训师证书
西南财经大学等多所985、211知名高校就业指导与职业生涯规划特聘专家;
唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师;
唯一拥有管理技能/领导力提升体系系列课程的实战型心理学老师。
实战经历与课程优势：
向多个大型企业的培训课程需求投标，多次首轮就中标!
25岁进行中国电信及其代理商1000余人同场培训《营业厅服务礼仪》，课中学员的热烈掌声多次主动响起，获得全员高度好评时，发觉自己的发光点，便开始在所任职的集团及子公司内部实际体验存在问题岗位的工作一段时间，实战地积累解决企业管理问题的各类思维与课程思路共10年，助力集团飞速发展。转型商业讲师后，针对院校、政府、医疗、科技、制造、快消品、耐消品、房地产、物业、通信、新能源、银行、电力、互联网、商超等行业授课与辅导已12年，积累了大量丰富的培训与咨询实践经验，共授课学员200000余人，授课1500多天，管理咨询与辅导项目200+。22年的积累，可为企业提供实用性、落地性、针对性的专属式定制课程，高效解决管理员工过程中遇到的各类问题。
任职背景与培训实战：
1.李宁(中国)体育用品【港、深、沪股02331.HK，500强跨多国企业】HRM转大区培训负责人 2006年主动请缨做导购半月，了解了店面离职率高、销量差、库存积压严重等原因后，实施了制度人性化和绩效激励性的一系列举措;同时从员工素养、顾客服务沟通与礼仪、团队建设与管理，至大区职能部门管理技能提升等课程的研发与授课，实用且落地性很好。5个月，配合大区总经理销售清空了积压一年的库存;1年后，大区月营收达5000万元!(李宁2025财年营收295.98亿元 )
2.迪信通科技集团【港股06188.HK，500强跨多国企业】(含：高端品牌手机零售门店1500家;自建5G产业园内机器人/医疗设备/手机设备/家居4大研发、生产与销售智能工厂;新能源汽车生产、销售与租赁;供应链;生物科技;多市房地产项目;呼叫中心;酒店;儿童乐园;金融;多个跨国子公司)培训总监 任职期间为各子公司及集团全面梳理与搭建人才培养体系;研发了内部中高层领导力提升各类实用课程(其中独创了“高效而卓越的中高层3+3”管理模型)，实现集团内部赋能16000+人，公司人力资源效能提升超过30%， 助力迪信通上市成功及海外业务的不断拓展。
3.香港美南控股集团[外企，中国创立力100强企业] (含：房产经纪门店3500家、建材生产、地产开发、物业管理、酒店运营) 人资总监兼培训总监 任职期间建立了管理20000多名员工的人力资源管理标准化体系与培训体系;主持“集团组织与人力资源管理体系变革项目“(从组织架构、各岗位胜任力模型的梳理到薪酬绩效、任职资格体系的落地);建立了内部人才的测评系统、设计了人才梯队成长地图，均落地运用到集团人资体系中;同时根据集团及各子公司存在的各类管理问题，研发了可落地的课程并授课，助力管理效能的提升。集团总营收实现30%+的增长!
部分合作客户：
1.科技行业：平安科技、瑞为技术、同盾科技、小马智行、校园科技、卓尔发展集团等
2.汽车行业：浙江吉利控股集团、中国第一汽车集团、东风汽车集团、北汽新能源、上汽集团、上海永达控股集团等
3.通信行业：中国电信、中国移动、中国联通、中国铁塔、中兴通讯、烽火通信、天音通信、山河通信信息集团等
4.能源行业：中国石油、中国石化各分公司、新奥能源控股公司、中国华电集团公司、东方热电集团各分公司等
5.知名高校：清华大学、北京大学、北京理工大学、西南财经大学、上海交通大学、复旦大学等高校EMBA班
6.交通物流：河北路桥集团、河北港口集团、华通国际货运、嘉鑫物流、首都机场集团、天津邮政、石家庄邮政等
7.工程地产：中国交建、中铁集团、中冶集团、万科地产、龙湖地产、塔谈房地产集团、新鼎地产、舒心房产中介等
8.家居服饰：居然之家、红星美凯龙、全友家居、欧派家居、大自然地板;李宁(中国)体育用品、秋水伊人服饰等
9.医药医疗：中国国药控股集团及各分公司、平安医药集团及各分公司、雅芳整形美容医院等
10.生产制造：中国中车集团及各分公司、河钢集团及各分公司、荣耀玻璃钢制品集团、杭州宝鼎重工、上海电梯等
11.饮料食品：君乐宝乳业各分公司、蒙牛乳业各分公司、达利园食品、今麦郎集团及各分公司、河北板城烧锅酒等
12.酒店珠宝：万达洲际酒店、美东国际酒店、7天连锁酒店;周生生珠宝各分公司、老凤祥珠宝各分公司等
13.互联网业：慧聪招商网、农民网、环球电子商务、北京外教易教育科技(雷军和李开复投资)等
14.农业企业：河北农业科技、国家农业集体经济项目、甘肃农垦集团及各分公司、中粮集团及各分公司等
15.商超行业：永辉商超各分店、大润发商超、北国超市各分店、北人集团商场及各分公司、华润万家商超等
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谢海龙
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- 精益生产与工业工程实战教练，四川长虹集团金牌讲师、资深精益生产顾问，集团精益生产类课程第一人，长虹智能制造规划与落地的主要实施人，四川省中小企业两化融合实施顾问。
工厂效率改善工匠，工业工程专业本科毕业，10年大型台企(富士康)、民企(美的)、国企(长虹)的IE与精益生产从业经历，历任IE工程师、精益主管、精益经理等职务。
致力于以精益和工业工程技术辅导企业全员改善能力提升，从而实现低投入，高收益，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过300小时。推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立等数百个改善或规划项目，累计改善绩效金额达1500万元。
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陈国辉
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- 银行柜面反假培训专家，银行内训师反假TTT培训创始人，思维导图反假培训开创者、领导者。6年多全国27个省的银行柜面反假培训经验，致力于学习和研究银行柜面的证件反假、货币反假、票据反假、签字鉴别等内容。
全国30多家银行分支机构指定的反假培训讲师和咨询顾问，累计专业反假培训课程多达500多场次，受训学员超过30000人次为全国500多家银行的分支机构，提供柜面反假咨询服务600多次。
服务过的客户：工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、招商银行、浦发银行、广发银行、兴业银行、民生银行、浙商银行、恒丰银行、光大银行、南粤银行、稠州商业银行、北部湾银行、渤海银行、华夏银行、华兴银行、农商银行、邮政储蓄银行、平安银行等。
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程小茹
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- 人力资源培训师
企业管理咨询高级顾问
PMP认证项目管理师
ERP管理咨询师
曾在知名咨询公司、国内大型服装集团、外企等企业工作，担任咨询经理、高级咨询顾问、IT经理、培训经理。具有丰富的管理和培训经验，擅长培训课件的开发和讲授，对培训体系的构建及人员的培养有丰富的实战经验。
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赵鸿敏
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- 赵鸿敏讲师精典培训案例简介 曾经服务过的重要培训客户： 华润万家（东北区） 、中国水电11局总公司、阿克苏信诚城建房地产开发有限公司、阿克苏新宜佳超市有限公司、青海百货集团股份公司、浙江金华福泰隆购物广场有限公司、湖北乾坤百货商厦集团股份公司、山东聊城百货集团股份公司、中国恒源祥集团股份公司、浙江温州华联商厦集团、山西新通宝集团股份公司、上海第九百货集团股份公司和大连大商集团股份公司……等！ 上述是赵鸿敏老师历年授课合作过的重要商业客户…… 赵鸿敏讲师管理简介： 自1997年入道商超企业管理咨询和培训行业至今，已成功策划筹建管理超市、商场之平面布局设计案和商场超市新店筹建管理项目，成功签约并现场管理操作、服务案例超百余家，创新商超企业多种盈利模式，自便利店始至数万坪商超综合体，都有我们的成功管理案例，均公布于公司网站“典型案例”栏目之网址： http://www.hongyang88.com/Article_Show5.asp?ArticleID=2470 http://i.youku.com/u_profile/type_playlist_view_1_order_2_id_UMzYzNTk2MzY=.html 同时，历年积累下来又应邀举办“内训外培”授课已超30期了，其中特别受邀请方和学员欢迎的精典课程有：“优秀店长提升绩效完胜攻略”、“营采谈判策略技巧与签约攻防”、“防盗止损管理21条军规”、“商品物流配送与仓储管理案例分析”、“收银管理与客服技巧案例分析”、“食品安全危机公关处理案例解析”和“营采运营数据分析和高效优化”培训课，受到广大客户及受训职业经理人的热烈欢迎。 赵鸿敏老师集17年从事商场、超市业态务实管理经验，扎实的授课功底，其管理培训体系极具门店实战性和可操作性，加之赵鸿敏老师高超的培训技巧、诙谐幽默的语言特色，擅于运用管理经验及实例进行总结融合，以通俗易懂的讲解形式，“由浅入深、深入浅出”之培训艺术，惯穿于始终，故深受广大投资人客户和策划经理学员们的喜爱。
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李翔
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- 实战销售专家、销售力提升专家、销售技巧培训专家,清华大学职业经理人培训中心特邀讲师,有十年以上的销售、销售管理和公司管理方面的实战经验，从事过工业品、快速消费品等多个行业的销售工作，曾任多家公司的销售总监，带领销售团队完成了非凡的销售业绩,并且在实际销售工作中积累了了丰富的销售培训、销售管理、销售实战技巧方面的经验。 李老师遵循理论必有实现方法的原则，提供给企业容易实践的方式方法，努力通过培训课程为所服务的企业创造业绩。通过对销售模式的整合和优化，解决销售管理中诸多互相矛盾的复杂问题;通过模拟训练的培训方法，可以建立正确和规范的销售简明语言模式，快速分辨和解决客户的疑问并达成订单，将客户购买决策的黑箱变为透明箱，真正提高销售人员的每单成功率。
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杨明国
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- 杨明国，男，土家族，中国第一总裁经营教练，湖北省青年创业导师，《杨明国总裁训练营》创始人，中国商业道德委员会委员，十二年来一直专注于企业经营研究，曾对一千三百多家企业进行实地调研，先后开发出企业内训系列营销课程，创业培训课程，企业经营类课
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