汪廷云
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- 四川大学硕士，国际注册咨询师CMC，国家高级培训师导师，中国管理科学研究院学术委员会智库专家/特约研究员，中国管理咨询协会智库专家，广东省管理咨询协会智库专家，大湾区企业转型升级智库专家，深圳清华研究院、香港科技大学（深圳）、北京科技大学、武汉大学社会科学部特约讲师，原华为产品线人力资源部长，华为任职资格体系推动者。
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祁生胜
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- 原华为大学高级HR专家，原华为大学核心筹建人之一，原华为公司印度研究所CIO，教育部企业教育特聘专家，中国企业大学校长联谊会理事长，战略型人力资源管理专家，企业大学全系统构建专家。
祁老师致力于中国民营企业学习与发展研究，在企业大学全系统构建方面，积累了丰富的实战经验，曾参与建设华为大学、TCL领导力学院、同洲大学、中国联塑学院、天创大学等培训体系建设与咨询项目，对企业大学建设有着独特的理解，总结了企业大学的三大核心定位——企业大学必须是公司战略落地的助推器、企业核心文化的传承地、企业人才梯队的孵化器。尤其是针对干部的培训培养——企业大学的核心使命，经过多年的实践与研究，开发出了基于行为改变的、结构化的“六步法”干部培养解决方案，能切实建立干部的造血输血系统，快速解决干部人才梯队建设的难题。
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邱艺
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- “行家连盟” 创始人， 前华为总部人才管理专家，全球 HRBP管理部 人力资源体系建设专家， 华为总干部人才管理专家，全球顶尖HR咨询管理公司翰威特、合益公司资深顾问，法国里昂商学院-中山大学 工商管理博士（在读）。
专长领域：集团HR组织设计与体系建设，全球化人力资源管理、HRBP体系建设、人力资源战略与规划、薪酬体系设计、绩效管理和领导力发展
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吕昕蔚
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- 投后人力资源顾问，曾任优必选科技副总裁及全球招聘总监、华为战略招聘总监，在高科技行业有超过 10年全球人才获取及人才管理经验，经历过外企在中国的本土化，华为的全球化，以及创业公司的组织能力升级，在战略解码、市场洞察、组织变革、人才优化等方面有丰富实战经验。
近年服务企业包括Face++、Snapchat、碳云智能等;曾服务于猎头公司 Manpower、Randstad，为 Apple、Cisco、Google、HP、IBM、Microsoft等IT巨头提供中国人才本土招聘服务。
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陈松月
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- Mugeda首席动画设计师，10年动画设计经验，从事H5交互动画制作4年，创作了近百个HTML5交互动画作品。曾为360、网易，华为，大众点评等多家500强企业创作移动端HTML5动画案例，在业内属HTML5动画大神级别,理论与实践结合度高。
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杨序国
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- 任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师、实战培训师、武汉大学特聘讲师20年人才管理实践、管理咨询、人才测评经验。 出版专著：《HR培训经理——“图说”企业人才培养体系》《任职资格管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》 主要培训课程：《如何识人不走眼——素质模型设计与人才测评训练营》《科学的人才培养——打造华为、GE一样的任职资格与人才培养体系》《基于战略的薪酬设计》
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贾卒
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- 国内知名的投资与财务管理战略专家，资深财务管理专家，教授、高级经济师、注册顾问师、高级会计师，在多家上市公司，以及中国著名品牌公司担任财务总监等高级管理职务,具有20年投资与企业财务管理实践操作经验。
贾老师在企业财务战略规划、全面预算管理、财务管控、资本运营、绩效考核与管理以及国有企业改制、上市筹划方面有独到的建树和丰富的实践操作经验。
曾培训辅导过的企业：美的集团、华为集团、中国造船厂、满京华投资集团、广西电力集团、中国移动、招商银行、TCL、三九集团、香江集团、康佳集团、娃哈哈集团、七匹狼服饰等企业。
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张金宝
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- 数字化管理专家，财务系统建设专家，民企税务规划专家，10年大型企业财务总监任职经验，国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国财务技术网创始人。曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。
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陈锐
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- 华为营销管理/销售讲师
华为海外营销/销售运营管理与团队建设
香港城市大学 EMBA
陈锐老师非常熟悉华为先进的全盘营销管理与操作流程，自从 1998 年加入华为，18年的华为营销管理经历，10 年华为营销总监高管岗位，对华为的国内营销，海外销售，大客户精准营销，品牌建设，产品宣传推广，华为狼性营销，团队建设与激励，市场定位与策划，市场开发与拓展，销售目标制定，全球营销模式布局等，都了如指掌。
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张永杰
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- 研发与项目管理专家
上海交通大学、浙江大学公共管理学院特聘讲师
清华大学EMBA讲师
先后任职于华为、迈瑞，专职研发及产品管理，多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。
在国内某知名通信企业(华为)工作近6年，先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革(集成产品开发)，专职从事研发管理领域的咨询与培训。
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