祁生胜
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- 原华为大学高级HR专家，原华为大学核心筹建人之一，原华为公司印度研究所CIO，教育部企业教育特聘专家，中国企业大学校长联谊会理事长，战略型人力资源管理专家，企业大学全系统构建专家。
祁老师致力于中国民营企业学习与发展研究，在企业大学全系统构建方面，积累了丰富的实战经验，曾参与建设华为大学、TCL领导力学院、同洲大学、中国联塑学院、天创大学等培训体系建设与咨询项目，对企业大学建设有着独特的理解，总结了企业大学的三大核心定位——企业大学必须是公司战略落地的助推器、企业核心文化的传承地、企业人才梯队的孵化器。尤其是针对干部的培训培养——企业大学的核心使命，经过多年的实践与研究，开发出了基于行为改变的、结构化的“六步法”干部培养解决方案，能切实建立干部的造血输血系统，快速解决干部人才梯队建设的难题。
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邱艺
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- “行家连盟” 创始人， 前华为总部人才管理专家，全球 HRBP管理部 人力资源体系建设专家， 华为总干部人才管理专家，全球顶尖HR咨询管理公司翰威特、合益公司资深顾问，法国里昂商学院-中山大学 工商管理博士（在读）。
专长领域：集团HR组织设计与体系建设，全球化人力资源管理、HRBP体系建设、人力资源战略与规划、薪酬体系设计、绩效管理和领导力发展
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朱鹏
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- 人力资源实战专家，HR辅导金牌讲师，AACTP国际注册行动学习促动师，百度名家专栏人力资源问题专家，多家大型企业特聘人力资源顾问。曾任著名烘焙品牌幸福西饼人力资源部经理，现任某知名互联网公司人力资源经理，众妙管理(深圳)有限公司特聘人力资源顾问。
朱鹏先生有多年奢侈品、连锁零售及互联网企业人力资源管理经验，精通人力资源管理的招聘配置、企业培训、薪酬绩效等体系建设与优化，擅长高速发展企业人力资源体系从0到1到n的打造，尤其注重从企业经营层面解决人力资源领域的问题。
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程家龙
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- 资深实战实操职业经理人、高级管理咨询师、资深培训师。上海交通大学安泰管理学院EMBA总裁班最受欢迎的服务讲师之一，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员。从事家电行业有十多年的客户服务及售后服务管理实操培训工作经验；精通家电类售后流程体系定制、策划、组织实施培训；
擅长领域：客服体系建设、服务战略、服务策划、培训。
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王水
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- 任职小麦人才坊高级合伙人，广州清科咨询创始合伙人、国际职业认证标准联合会IOCL中国区授权讲师，曾任大型上市集团人力资源高管等职，精通股权激励人才供应链建设、人力资源体系建设、企业文化建设、组织设计、绩效管理等。
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谢海龙
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- 精益生产与工业工程实战教练，四川长虹集团金牌讲师、资深精益生产顾问，集团精益生产类课程第一人，长虹智能制造规划与落地的主要实施人，四川省中小企业两化融合实施顾问。
工厂效率改善工匠，工业工程专业本科毕业，10年大型台企(富士康)、民企(美的)、国企(长虹)的IE与精益生产从业经历，历任IE工程师、精益主管、精益经理等职务。
致力于以精益和工业工程技术辅导企业全员改善能力提升，从而实现低投入，高收益，实现系统提效降本，善于根据企业实际制定精益推行策略与培训方案，相关培训课程超过300小时。推动实施工厂布局优化、现场作业效率提升、仓储系统建设、效率评价体系建设、生产计划体系建立等数百个改善或规划项目，累计改善绩效金额达1500万元。
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童继龙
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- 现任明源软件股份有限公司董事、副总经理，在ERP与SaaS服务领域有15年的从业经验，熟悉企业向互联网转型、企业战略与组织能力建设、IT服务标准化&云化领域，曾主持了明源的组织级项目管理体系建设专项、基于云平台的IT服务标准化专项、向互联网转型战略专项等，实现了明源的互联网转型、服务转型战略。
公司专注于房地产及生态链企业的ERP与SaaS服务领域，立志于向地产生态链企业提供管理咨询&培训、ERP软件、SaaS服务，到目前为止明源已经成为5000家地产企业，地产企业TOP 100中2/3的合作伙伴，成为该领域的领军企业。
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金剑峰
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- 专业培训管理专家，世界500强(中粮集团)企业十多年工作经验,中粮集团专业培训师。北京大学EMBA、浙江大学EMBA客座讲师。
实践专著有《功力1：世界500强企业经理人的管理》、《功力2：世界500强企业的人力资源实践》。
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设，是国内能将人力资源管理和经理人训练融汇贯通运用的极少数专家之一。咨询与训练条理清晰，结构严谨，且融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，企业界评论金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效。
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张少英
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- 连锁经营管理专家，连锁绩效提升专家，曾任职于都市酒店集团、SPR COFFEE连锁机构等，负责体系建设与团队能力提升培训，擅长连锁门店标准化和开展特许连锁经营。致力于连锁体系运营管理、品牌管理、行销、系统建设、竞品分析、项目定位的管理与实施。在加盟连锁行业浸透十年，对于连锁经营企业各个环节都有实操经验。
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郭志宏
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- 曾任过两家集团公司绩效管理项目负责人，第二家公司当任集团及20多家分公司绩效管理体系项目负责人，并且在两年后直接晋升总部人力资源中心负责人，指导多家公司完成绩效管理体系建设。
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