邓行诚
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- 香港亚洲商学院资深领导力教授。大学毕业于华南师范大学政治系,研究生毕业于中国社会科学院研究生院财贸经济系。在政商学界工作30年,集政府官员、企业高管、大学教授、企业培训导师和管理顾问五重经历于一身。从事商学教育训练20年,为世界500强企业实施过超过15万人次的培训服务。北大,中大,复旦,中欧,华工,广外等高校MBA,EMBA特聘教授,主讲卓越领导力和管理经济学等课程。
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罗静珊
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- 管理学硕士,博士在读,国家一级人力资源管理师。
技术、管理经验双丰,曾在美国工作,4家供职单位均短时限内逆转提升至排名第一。全球行业排名前三,世界500强美资企业,3年内连升8级;任房地产、港口城市公司总经理,1年内从倒数第一逆转为集团第一。
中国管理科学研究院特约研究员 | 认证讲师,汕头大学商学院企业家导师 | MBA面审官 | 大学生职业发展导师,广东财经大学硕士实践导师,广东省杰出职业经理人评委、汕头赛区评审组长,中国“我是好讲师”大赛粤东分赛区评委,华商频道特约评论员、全国教师培训网特聘专家,中国培训网智库成员兼领导力特约培训师,中国杰出CEO | 改革十大杰出女性。
在亚太、全国、省市商协会,市委、市税务局、市人社局、市住建局、市教育局等党政机关,中国社科院大学、暨大、华农、广外、汕大等985、211高校,华润、保利、中交、五矿、世联、成渝高速等国内前十企业分享课程深受学员(教师、公务员、总裁企业家、中高基层、MBA、研究生、本科生)欢迎,单课程线上逾25万观看量。
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袁志刚
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- Office财务与管理应用培训专家,多家世界500强企业内训讲师,CPA,微软Office专家认证,在全国每年举办多场公开课,并多次受邀到企业内部进行多场次培训。袁老师授课采用案例教学,授课内容极具实战性,培训效果显著,受到广泛的欢迎。
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吴铮
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- ACI美国认证协会注册执业人力资源经理,国家高级人力资源管理师,国家高级人力资源企业培训师。曾任职于日本汽车研发制造的日本丰田汽车、日本本田技研工业,拥有长达22年的世界500强的美企及日企公司的运营及管理工作经验。
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索胜军
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- 资深创新管理、研发管理、质量管理专家,PMP、国际TRIZ认证二级、六西格玛黑带。
十五年以上世界500强企业的工作及培训咨询经验,17项专利的发明人,历任系统设计师、系统开发经理、质量战略与创新高级主管。曾主导和参与了数十款产品的规划、开发验证工作,辅导了上百个六西格玛黑带和绿带项目;有上千人次的企业内训经验及多家企业咨询培训服务经历。
协助企业获得了中国质量奖提名奖、北京市人民政府质量管理奖、全国质量标杆奖等奖项。国家标准《供应商管理评价准则》主要起草人,首届全国质量创新大赛评委,曾获得中国质量协会质量技术奖二等奖,多篇文章在《中国质量》、《中国质量万里行》等期刊杂志发表。
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方岚
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- 上海财经大学的客座教授,深交所财务总监培训特约讲师,上海国家会计学院特约讲师,中国政法大学法务会计研究员,FCCA。
近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作实践:包括全球500强公司英博集团任财务总监. ;2年海外的成本管理经历等等。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且熟悉中国税法体系与实践,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,多次成功为企业合理降低税负。 曾在多个企业成功主持制造业ERP项目实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的经验。
服务过拜耳、施耐德电气、爱立信熊猫、梅赛德斯-奔驰、先声药业、中国石油、三一重工、松下、戴尔、惠普、IBM深圳、采埃孚、软通动力、宜家、和黄地产、百威啤酒、卡夫食品、阿尔派电子等世界500强和国内知名企业……
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秦浩然
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- 人力资源管理咨询专家、高级培训师,实战型企业管理咨询师,曾任世界500强企业培训主管,在国家级核心期刊发表人力资源管理相关论文多篇。曾任职富士康组织发展部、企业大学教学规划部,本土多家创业型公司董事长助理及外部顾问,兼职中国人力资源开发研究会常务理事,《培训经理》杂志专栏作者。近几年来,重点关注内地小微企业创业与成长周期研究,对企业成长期业务发展和内部运营具有深入了解。
服务涉及制造业、能源、金融、房地产、餐饮等诸多行业:韶关钢铁集团、神华集团、蒙牛集团、天佑集团、京城控股、北京金融街控股、江苏新华昌、美的集团、陕西移动、中国电信、山东恒联集团、山东瑞星集团、北京实星腾飞、久其软件、山西路桥、河南新乡市政府等。
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潘新民
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- 人力资源公益平台“蟠桃汇”创始人,历任3家万人以上大型集团公司人力资源总监、总裁助理;多家公司管理顾问、多家出版社签约作家,毕业于中国人民大学MBA。
擅长公司战略、集团管控、目标管理、人力资源管理等;
专著:超级畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》系列。
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许盛华
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- 培训管理专家,曾任乐百氏(达能集团)全国培训经理,拥有长达20年的工作经验,拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,国内首创的 “量化培训管理”方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。
先后任澳大利亚奇胜电器集团培训经理;芬兰通力电梯有限公司培训经理,并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系。
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杨立国
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- 10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,上海视野知成企业管理咨询公司总经理,海川视野咨询集团执行总裁,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。
12年管理研究和咨询从业经历,曾为中国商飞、中国航天科技、中航工业、开滦集团、大唐集团、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、天能集团、海信电器、深圳水务、东贝集团、大北农等多个中央企业、上市公司和知名民企提供管理咨询和培训服务,尤其以大财务战略、集团管控、全面预算管理、内部控制、成本管理、业绩评价等见长。
杨立国老师倡导“大财务”管理,从财务出发但不囿于财务,倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究(即随着企业的发展如何从小财务转型为大财务),在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营,更加支撑战略,从而由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的引领企业价值创造。
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