搜索: 5why分析法

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  质量管理之如何使用5WHY分析法解决处理问题

  5why分析法,又称“5问法”,通过连续追问5次“为什么”来深入挖掘问题的根本原因，被广泛应用于制造业。如何使用 5WHY 分析法解决处理问题？本课程从5WHY 分析法定义入手，结合实例支招5WHY实施方法，呈现解决问题步骤和询问回答技巧。通过应用5WHY分析法，不再停留在表面现象，而是能够识别并采取相应的纠正措施，以解...

  类别：生产管理 讲师：邓老师    播放时长：00:23:21   目前学习人数：1744

  

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  用教练式沟通解决管理沟通难题（2集）

  随着新生代员工大量涌入企业，用命令、指挥的传统单向管理沟通方式，不仅让下属反感，更无法切实解决工作问题。本课程为您介绍一种全新的员工沟通与辅导方式——PAC教练式沟通，通过对常见管理沟通问题的案例分析，帮助管理者懂得利用教练式高效沟通技巧，指导下属更好解决问题。

  类别：综合管理 讲师：张志超    播放时长：00:42:30   目前学习人数：21827