数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同,本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师,为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手,呈现绩优人才预测画像,通过高效渠道价值分析,智能匹配最佳人才,最后设置多重验证维度,帮助企业更好地甄别人才,实现双赢。
人才测评是现代人才选拔与考量的重要工具,如果缺乏对其有效认知,不了解人才测评的相应理论知识,那么就很难真正发挥人才测评的价值。本课程带你探析人才测评的基因密码,让你掌握人才测评的基础理论,熟悉人才测评在企业中的应用,加深HR对人力测评的理解,为企业人才选拔提供保障。
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马,关键人才只有被发掘才能发挥价值,而企业有了关键人才的助推,发展前景一片广阔。那么,关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型,介绍关键人才选拔流程与原则,透过案例分享吸引关键人才的技巧,让企业成功挑选出自己的千里马。
企业想要走的更长更远,科学的人才梯队建设是保障,关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准,归纳关键人才的共性,帮助企业辨别关键人才,做好关键人才的挖掘与培养,并以此带动团队成长,促进企业长久发展。
常规渠道难以满足企业的需求,人才都去哪了?现如今,人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势,HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势,分享社群下的的人才渠道策略,帮助HR在常规渠道的基础上,运用内外部人才池等招聘新渠道,提升人才选拔精准度。
企业招聘员工,选拔标准各有不同,但应聘者的素质能力与岗位职责是否匹配是最优先考量的。那么,在招聘中,应该怎样进行人才测评呢?本课程将分享招聘中整套人才测评技巧,剖析人才测评技术、DISC测评技术与贝尔宾团队角色在招聘中的应用,帮助HR和部门管理者慧眼识人,选拔到合适人才。
珠宝店铺人力资源工作者在进行人才选拔时,如何高效搜寻合适人才?电话邀约与面试准备又有哪些需要注意的细节?如何对人才进行考核评估录用?本课程邀请资深珠宝店铺人力资源专家为您解答上述疑问,帮助HR快速高效识别人才,为珠宝店铺组建一支优秀精英队伍。