一、 签订合同后我们的供货清单 项目经理与销售部共同确认现场需要什么,需要多少。 [全文]
“途径的完美与目标的混乱,似乎成了我们这个时代的一大特色。”这是爱因斯坦的名言,对我国销售管理现状是很适合的。对销售管理的目标的理解偏差使得职业销售经理们热衷于追求销售管理的表现形式。企业的职业销售经理们总希望找到一种便捷的培训方式,以便使得在被酒精侵泡的惰性的思维中,构建出高绩效的... [全文]
过去,财务负责人主要考虑内部的东西比较多,而现在随着市场经济发展,金融市场的变化,要求财务经理不仅要考虑怎样把企业内部的钱用好,而且要考虑把整个社会资金运作好,所以不单要掌握企业内部资金运作规律,管理好企业内部资金,而且要管理企业外部的资金,掌握企业外部资金运动规律,即财政、金融... [全文]
在以会计核算为中心时,加强内部的管理工作,不仅仅是财务部门的事情,它往往需要得到高层领导的认同与参与。 [全文]
在今天的竞争形势下,很多企业的财务经理从知识和能力上都感到力不从心,企业领导,例如,总经理、董事长等对企业财务经理不太满意。其中一个原因就是企业发展对财务的要求越来越严,越来越高。同时也是因为财务经理的很多理念、观念还没完全调整过来,管理方式、管理习惯还沿用老一套所造成的。 [全文]
1.精通业务:这个相信大家都认同,我想从另一个方面谈谈,试想如果你的业务能力不是很精通,在某些方面依赖你的某个下属时,当他向你发难时,你能怎么样,只能选择忍让。这样一来,你威信怎么树立,你又如何能公平公正地对待你的下属。 [全文]
1、明确客户经理岗位标准化定位,实现客户经理职能转变。由关注销量转变为关注客户,由被动的应对市场销售转变为以“经营客户”为重点的互动营销。这种变化推动了从访销员向客户经理的根本转变,从而带来了客户经理岗位职能的重新定位,即标准化定位。以此为前提,营销中心进一步明确了客户经理“以客... [全文]
“途径的完美与目标的混乱,似乎成了我们这个时代的一大特色。”这是爱因斯坦的名言,对我国销售管理现状是很适合的。对销售管理的目标的理解偏差使得职业销售经理们热衷于追求销售管理的表现形式。企业的职业销售经理们总希望找到一种便捷的培训方式,以便使得在被酒精侵泡的惰性的思维中,构建出高... [全文]