随着市场经济的不断发展,私营企业也日益成为经济发展的新的亮点,在增加税收、新增就业机会、吸纳社会剩余劳动力中作出了重大贡献。对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,是推动我国经济快速发展的重要力量。但不可否认的是,大部分私营企业管理水平相对落后,在科技日新月异、市场竞争日趋激烈的... [全文]
人力资源管理的各项职能模块最终的目的都是为了保障、激励员工高绩效的完成工作内容。现代化的人力资源管理一定要避免一味的追求专业化、国际化等趋势,把简单问题复杂化,这样不仅达不到人力资源管理的最终目标,而且还会对人力资源管理工作的“形象”产生不利的影响。所以,作为人力资源管理者切记抓住其... [全文]
一提到收入,人们往往将其等同于经济性收入,即以工资、奖金、红利等形式支付的直接货币报酬和以间接形式支付的各种福利。在这种传统收入观念支配下,很多单位往往只关注员工经济性收入的水平,而忽略了员工对所获得收入的心理感受。其实,员工对所获得收入的满意度不仅取决于经济性收入的高低,而且取决于... [全文]
职场人士基本上都接受过高等教育,彼此智商相差不大,只有极少数是智商特别高或偏低的,而逆境,也只有极少数人不幸遇到,或者在事业上或者在生活中那么对于大部分人来谁,职场中比拼的主要还是各自情绪管理和运用的能力,如果说智商是基础的话,情商就是升华,比智商更进了一步。 [全文]
企业绩效管理系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。要想企业绩效管理不流于形式,真正落地执行,必须做好以下五个关键: [全文]
全方位是指对企业拥有的全部资源进行管理,既包括有形资源,又包括无形资源。传统的成本管理只注重有形资源的控制,而对无形资源未给予充分的重视,往往造成企业在成本管理方面“只看到碗里的,没有看到锅里的”。很多企业只是一味地强调内部的成本控制,而对于企业外部的相关成本输入总是感到无计可施,从... [全文]
一谈到激励,大部分企业管理者都把它当成可以调动企业员工积极性的灵丹妙药,从企业管理政策的制定到员工的绩效考核,无不上下宣之,无不推而广之。甚者,还会重金邀来某某大师,名嘴,在员工面前一阵忽悠,洗脑也好,催眠也好,潜能开发也好,总之,热血沸腾的在几个小时之内让每一个人都疯狂了起来。离开... [全文]
其实,每个公司都有过人才流失的情况,即使薪水不错也无法避免员工离职的情况比比皆是。倘若不是薪水惹的祸,那到底什么才是使得员工快速离职的内幕呢? [全文]