云南白药是一个典型的国有制药集团企业,既有生产部门,又有销售部门; 既有独立核算单元,又有非独立核算单元。现有全资、控参股企业十余家,集团总资产8亿多元,净资产4亿多元,年销售额8亿多元,是云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。 [全文]
大通公司张总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。张总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。 [全文]
自1999年4月下旬开始,广东格兰仕集团以特价机形式大幅降低微波炉价格,主流机型降价40%,在东北、华北两大市场上,其降价矛头鲜明指向主要竞争对手:韩国LG。 [全文]
当前,新的经济环境和技术迫使企业必须突破以生产效率为主的传统竞争方式,力求扩大视角,将企业的原材料采购、存储、加工生产、产成品存储以及销售的整个物料和相关信息的流通一并分析,企业的经营战略必须从生产效率化向物流效率化转移,只有这样,企业才有可能保持持续的竞争力而不被市场所淘汰。 [全文]
1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州的小镇坎姆登(Camden),海尔投资3000万美元的海尔生产中心奠基。一年多以后,第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱下线,海尔开始了在美国制造冰箱的历史,也成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。 [全文]
肯·罗布是迪克连锁超市的高级营销副总裁,这是一家在威斯康星州乡村地区拥有八家分店的超级市场。当罗布的顾客来商场采购时,他十分了解这些顾客想要买些什么。这一点连同超市所提供的优质服务的良好声誉,是迪克连锁超市对付低价位竞争对手的主要防御手段。 [全文]
海尔集团创立于1984年,十几年来持续稳定发展,从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。 [全文]
现代企业越来越认识到了管理系统的重要性,纷纷将其应用于日常管理之中,广大的中小企业自然也不例外,逐渐加入了企业管理系统的应用行列,那么小企业管理系统对企业的作用有哪些呢。 [全文]
传统的CRM应用方法正在发生转变,企业已不再简单地将CRM战略视为CRM应用实施,不少产品厂商也开始提供新的选择和创新,作为一种战略,小企业管理系统无法独立运行于其它企业应用之外。 [全文]
小企业管理软件既是创新的管理方法又是更加先进的管理工具。对于广大企业而言,不管是新的管理方法还是先进的管理工具,只要能够带来效能,就愿意去尝试。但是目前存在相当一部分的企业并没有从小企业管理软件实际应用中,获得更多收益。 [全文]