李明
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- 曾师从日本著名铃木IE专家奥田先生和丰田本社精益专家毛利俊朗/真岗范夫先生,曾任世界500强跨国集团艾默生公司供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实施,如5S推进、JIT精益制造、CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目,以达到双赢。接受美国艾默生总部精益TPM管理技术与高级管理技术研修,尤其在焦点改善课题项目管理方面有较高的造诣,指导供应商实施数十个焦点课题改善,取得丰硕成果,深得供应商高层赞赏。在任期间,还负责公司内部整体效率的组织与推进、员工队伍的培养与训练。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。
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江新安
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- 培训、咨询专家
擅长领域:
产品管理、研发管理、人力资源管理、营销管理
项目管理、企业治理、集成产品开发管理(IPD)
国内开发、主讲产品管理类课程最全面的专家
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论(WLPM)
致力于研
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