武涛
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- 提出企业“跃成长”模型、企业绩效升级管理系统、企业虚拟方案设计人才培养模式。 15年企业管理实践与管理咨询经验,专注于人力资源管理咨询,曾为多家大型集团企业、上市公司、中小企业提供人力咨询服务。对HR部门规划建设、人力资源管理变革、HR个人成长有深入研究。
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钟虹添
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- 中国人才梯队建设专家,工商管理博士,著名企业管理专家、战略管理专家、人力资源与人才管理专家,全球卓越领导力培养导师,中国管理科学研究院研究员,全国人力资源管理师一级考试辅导班讲师,全国管理咨询师考试辅导班讲师,国际职业经理人认证辅导班讲师。
钟虹添老师拥有二十多年工作经验,在大型中外资企业担任中高层企业管理职务,服务于西门子、北京恒信集团、国有企业、民营企业,曾任总裁、副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务。
主讲课程有:《人才梯队建设卓越技能特训》、《人才管理——关键人才绩效提升技术》、《人才管理——关键人才职业化素质提升》、《人才管理——关键人才卓越领导能力培养》、《人才梯队建设——关键人才培养体系建设》。
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贾颖华
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- 人力资源资深专家,北京大学工商管理硕士,国家一级人力资源管理师,国家注册企业培训师,在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深入的研究和丰富的实施经验。
擅长领域:对人力资源各模块有较深的研究,尤其在绩效管理、企业培训体系构建等方面有丰富的实践经验;深谙项目管理、流程管理等相关知识与操作过程,对80年代以后生人的管理有一定的研究。
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崔晓光
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- 人力资源管理师,人力资源专家,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。上市公司人力资源顾问,外企人力资源副总,北京市成教学会人力资源开发工委会理事长。
擅长领域:在“组织体系设计”“绩效薪酬”以及员工胜任力模型设计等领域有较深的研究与实践,实际操作过的企业有“IT类企业、医疗类企业、面向组织的销售类企业、面向渠道的销售类企业、物业管理企业、零售类家纺企业、有色金属行业、教育类等。
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范敏华
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- 天津大学MBA,国内知名管理专家,两家上市公司高级顾问,专注于企业管理变革和业绩提升等培训咨询服务。曾经操盘某10亿级商业零售公司实施管理变革,两年内销售业绩提升50%,净利润提升300%。
先后为深圳市发展和改革委员会、深圳市卫生局、华为技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司等公司提供战略规划、集团管控、组织架构、流程再造、人力资源规划和薪酬绩效设计、投资项目分析等提供管理咨询及培训服务。
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邓文敏
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- 资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任某大型国有企业(集团)公司高级人事经理,某著名民营大型企业集团人事经理,某知名国际咨询公司咨询项目执行组核心成员,具10余年的企业和咨询顾问经历。擅长组织设计、绩效管理、薪资管理、胜任素质模型、培训管理体系建设。
为恒安集团、厦门水务集团、国家电网公司等100余家企业建立组织体系、培训体系、薪资、绩效体系等人力资源管理核心模块,涉及烟草、矿业、电力、道路施工、化工、卫浴、鞋服等行业。
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张翱翔
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- 上海交通大学MBA,PMP,PMI会员,高级顾问,高级讲师,研发管理专家、美国PDMA(产品开发管理协会)会员。
11年产品开发及研发管理经验,技术与管理,复合型知识结构。技术出身,而对管理有感悟,从基层开发工程师到高级研发总监。既具备大公司规范开发流程下的组织管理经验,又具有无流程的人治大于法治的中小企业实战管理经验。
曾负责或参与完成二十多个研发管理咨询项目,涉及:通信、软件、自动化、家电、机械、化工等行业,内容包括:企业的研发战略、研发组织设计、研发流程与项目管理、研发绩效管理与激励机制、产品平台规划等。
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许锋
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- 中国企业人才供应链管理体系与实践的开拓者,拥有10多年人力资本工作和咨询经验,尤其在人资战略、领导力发展、组织结构设计、能力模型的设计与应用、薪酬绩效管理、组织变革与变革管理等方面拥有丰富的实践经验。2010年被评为中国市场高端专业服务最具影响力人物。
中山大学人力资源管理博士,目前担任广东省人力资源管理协会常务理事,美中青年企业家商会执行副会长
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段富辉
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- 专业资质:v 现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v 中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v 中山大学MBA班特聘教授(战略人力资源研究、企业规范化管理)v 中国软包装人力资源管理升级课题项目组主任专家 v 河南科技大学、河南新乡学院等多家大学特聘教授(人力资源管理专业研究生导师)v 国家注册“高级人力资源管理师”v 中国软包装网卓越人力资源、卓越制造、组织重组、流程优化等项目专家顾问v 国内首位实战型人力资源管理专家之一v 中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人v 中国创富大讲堂人力资源管理专家评委;v 广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委v 国际社会责任组织(SA8000系统)中国广东审核小组审核专家v 中国工业工程协会项目执行顾问 段富辉,先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍(KENWOOD)公司工作16年,曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总,并担任富士康科技集团管理学院副院。在富士康任职其间,主导全系人力资源中心工作,包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源(记者站)整合、协调各市(州)人才招募等。 曾辅导过不低于200家工业企业的咨询业务,涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等,行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。工作经验: 先后在台湾富士康科技集团及意大利健伍(KENWOOD)公司工作16年,曾就职于富士康科技集团中央人资处资深副总,在富士康任职期间,主导全系人力资源中心工作,包括华西区人才教育训练系统推动、河南五厂区组建规划与实施、协调SER工作推动、园区政策规划、关健人才情报资讯整合、中央人资战略推动、中央资讯系统推动、园区人才发展规划、园区管理系统标准建立、作业绩效系统推动、薪资福利政策设计、园区经管系统稽核、华西区文化资源(记者站)整合、协调各市(州)人才招募等。曾辅导过不低于550家工业企业的咨询业务,涉及领域包括战略、人力资源、营销、供应链、生产、技术架构、集团组织重组和企业自动化信息系统实施等,行业涉及食品、五金、电子、化工、塑胶、医药、印刷、包装、造纸、纺织、机械、高科技产业及服务行业等。研究领域:主要研究企业卓越绩效系统建立与推行、卓越人力资源整体解决方案建立与推行,以及工业企业基于成本、品质、交期和效益的绩效模式。 段老师在企业规范化管理与流程再造、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律风险规避、卓越人才培育与辅导技巧、卓越工厂7S与目视化管理、卓越绩效管理与薪酬体系设计、工业企业如何快速提升卓越绩效、基于目标实现的绩效管理等卓越绩效和人力资源管理领域有独到的见解和研究成果。精品课程:《项目管理实战训练营》、《项目管理四步法》、《企业规范化管理与流程再造》、《卓越人力资源管理整体解决方案》《企业用工管理与风险规避》、《卓越人才培育与辅导技巧》、《卓越工厂7S与目视化管理》《卓越绩效管理与薪酬体系设计》、《工业企业如何快速提升卓越绩效》、《基于目标实现的绩效管理》、《向世界500强制造企业学成本管控》、《向世界500强制造企业学绩效管理》《向世界500强制造企业学精益改善》授课风格: 其拥有十余年的外企高级领导人和实际工作经验,深谙西方管理学及日式管理理念。“以解决客户实际问题为导向”的咨询师职业思维特点以及课题研究的扎实理论,让他积累了很高的解决实际问题的能力。课程深入浅出,生动、案例丰富,剖析精准、并能深深触动内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,即改变员工工作思维,也增强工作技能、极富感染力。学员感受强烈,能在快乐中学习与提升。曾服务过的企业(包括但不限于) 广东嘉士利食品有限公司(美资)、太古可口可乐(惠州)灌装有限公司、百事可乐(广州)灌装有限公司、河南双汇集团印刷包装公司、味可美食品、广东温氏集团有限公司、松下电器(广州)有限公司(日本)、日本精工、广州奥林巴斯(广州)电器有限公司(日本)、东莞三洋电机厂(日本)、深圳友利电电子株式会社(日本)、广东船井株式会社(日本)、深圳华为科技有限公司、东莞港芝电子有限公司(塘厦工厂)、广州美亚股份有限公司、勤达印刷集团、晨光印刷有限公司、裕同印刷集团山东分厂、江苏时代包装有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集团、维达纸业、佛山能拓工业炉有限公司、东莞嘉晟五金螺丝厂、江阴法尔胜-贝卡尔特光缆钢制品有限公司、佛山市南海伟成机器制造有限公司、佛山三界五金锻压机械厂、佛山市土禾通风设备有限公司、广东联塑集团、广东港丰集团、杜邦线缆(东莞)有限公司、深圳市平进模具有限公司、重庆市东升铝业股份有限公司、东莞荣顺五金制品有限公司、湖南金联星特种材料有限公司、南通永高钢丝制品有限公司、广州华德汽车弹簧有限公司、广州美普股份有限公司(美资)、温州市卫康生物医药有限责任公司、深圳市朗欧生物医药有限公司、广州拜迪生物医药有限公司、江苏法尔胜股份有限公司、江苏大通机电有限公司、泰合碳纤维(台湾)有限公司、广东新能源有限公司、佛山市南海区晔彩金属喷涂有限公司、新星化工冶金材料(深圳)有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、维美家用纺织品有限公司、浙江华欣家纺有限公司、金亿家纺服饰有限公司、藤井制帽(宁波)有限公司、香港无敌制衣有限公司、东莞宏发鞋材有限公司、东莞宏业制鞋有限公司、广州增城皇朝家私、东莞美时家俱有限公司、巨千家具有限公司(台资)、顺德雅舍家具有限公司、广东联邦家私集团有限公司 、深圳市梦甜甜家具有限公司和数百家企、事业单位。
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杨文浩
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- 人力资源管理专业毕业,清华大学深圳研究生院在职研究生学习,北京大学汇丰商学院领导力中心黄埔一期讲师,PTT国际职业培训师,国家高级人力资源管理师,深圳市企业班组长内训督导师。曾任深圳英凯利管理咨询公司高级咨询师、亚太领导力训练机构特约培训师,现任领航教育机构特聘培训师。 杨老师曾服务于兵器工业集团及多家外资企业负责人力资源管理及企业管理工作、具有扎实实践操作能力,优秀的团队协作精神和创新能力。对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施;具有十二年人力资源管理实操和HR信息管理体系设计开发经验。从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。擅长企业内训、专业课程讲授,课程风格幽默风趣、寓教于乐,寓理于例,课程满意度在98%以上。 主要特色课程 北京大学汇丰商学院领导力研究中心版权课程《六维领导力》—杨思卓老师面授版权课程。 《金牌培训师八大技巧》《人力资源管理沟通谈判24技巧》、《ptt/ttt培训师课程》、《九型人格与人力资源管理》、《80/90后员工职业化修炼》、《目标与绩效考核》、《营销式招聘实务》、《企业岗位分析实务技巧》、《时间管理》、《压力与情绪管理》、《管理者职业化塑造》、《打造企业卓越管理团队》、《如何做好中层干部》、《金牌员工十大素质修炼》、《员工职业化心态塑造》、《职业生涯规划》、《企业培训实务》、《人“财”招聘与甄选技术》、《团队执行力》、《高效职业化团队塑造》、《有效沟通》、《非HR经理的HR管理》、《人才选用育留》、《演讲技巧》、《工时与工资实务操作》、《劳动用工法律风险防范》、《电话促销技巧》、《职业化礼仪培训》《促销心理学应用》、《企业员工管理思维》等。 毕业来一直从事企业人力资源管理工作,2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课,重点人力资源管理师培训(人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、劳动关系)等课程,曾进行二、三级包班授课,一级课程授课,并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。 部分客户 中铁建工集团、中国电信、电信工程、阳光保险、华美集团、亚太领导力训练机构、深圳检验检疫、赤湾港航、惠丰机电、雅昌彩印、诺农实业有限公司,深圳市希顺有机硅有限公司、建滔化工集团、亚能生物科技有限公司、中华商务印刷(深圳)有限公司、中通通讯、中通通讯呼叫中心、深圳市爱地地产顾问公司、惠州家路国际大酒店、深圳路通网络科技有限公司、泛化保险服务集团及天津分公司、荣道地产深圳分公司、花样年酒店集团、深圳市帝迈生物科技有限公司… 课程费用: 内训、人力资源考证课程可根据考证级别面议课酬。 常驻地: 深圳市; 联系方式:13602569286 .
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