在这个企业竞争激烈的时代,组织诊断与设计成为推动企业发展的关键。本课程邀请人力资源实战专家龙里标老师将讲解组织诊断的四大经典工具,演示组织分析工具,让我们掌握组织结构设计的逻辑体系、组织设计流程内容等知识内容,知道怎样去优化组织架构。
薪酬是制约企业发展的一个重要因素,企业如果不懂得分钱,薪酬设计混乱,很容易导致人才激励不足,凝聚力弱等问题,陷入薪酬死局之中,因此寻求合理破解之道至关重要。本课程分享了薪酬十大死局及破解方法,详细解读十种薪酬死局的危害及相应的破解方法,引导企业管理者根据企业发展需求,因地制宜,打造完善薪酬结构。
装配式建筑PC设计涉及到许多专业的知识,本课程邀请工程力学研究所结构工程硕士叶乐俭老师,为我们带来装配式建筑PC设计知识要点解析。从装配式楼盖设计入手,呈现装配整体式框架结构设计和剪力墙结构设计,支招梳理装配式建筑PC设计知识要点,助力我们更好地掌握建筑的装配设计。
持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点,搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述,分享健康的股权结构设计的注意事项,同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例,剖析股权对控制权的影响,帮助学员谨慎设计企业持股结构,保持对股权的控制权,避免日后股权失控或纠纷。
薪酬管理是人力资源管理的重中之重,与员工切身利益密不可分。薪酬设计考虑不周到,就会产生一系列问题。本课程人力资源管理专家杨刚祥老师,将传授全面薪酬设计实战技巧,帮助人力资源部门从设计结构、考虑因素、外部对接与内部功能性的全面,做好薪酬管理工作,有效解决薪酬管理不善的难题。
企业的薪酬水平决定了员工的积极性与责任心,而薪酬结构好坏决定了企业的市场竞争力,如何才能设计一套富有激励性的薪酬结构,去笼络员工的心?本课程人力资源管理专家结合标杆企业成功的薪酬管理经验,分享薪酬福利标准设计与管理的实务,帮助企业有效提升薪酬管理水平,留住核心员工,吸引优秀人才。