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  如何激励核心人员动力（4集）

  激励核心人员动力对企业发展至关重要，如何操作？本课程邀请执业律师郑志东老师，为我们剖析激励核心人员动力的措施与方案。从企业发展采用激励的阶段入手，结合案例实操激励具体方案设计，解读激励的制度与规则，从一开始就做对股权设计与激励考核管理，促进企业可持续发展。

  类别：总裁课堂 讲师：郑志东    播放时长：01:59:20   目前学习人数：14821

  

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  人力资源部经理如何做绩效考核（3集）

  人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。

  类别：人力资源 讲师：洪生    播放时长：00:44:07   目前学习人数：17704

  

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  如何设计合理的股权激励方案（2集）

  股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。

  类别：总裁课堂 讲师：郭卿平    播放时长：01:09:05   目前学习人数：5132