跨文化管理已成为全球化职场的新热点,对于走出去与引进来的众多企业而言,实现多元团队高效协同与组织融合势在必行。本课程从冰山模型、价值观双向兼顾、500强沟通方式到3C人脉法则逐一拆解,指引管理者在跨文化管理中游刃有余,助力企业跨越文化鸿沟,打造无国界高效团队。
酒店行业作为多元文化的交汇点,面临着跨文化沟通与管理的挑战。课程从跨文化差异识别、跨文化沟通技巧、团队建设、谈判技巧及领导力发展等核心维度展开,深入剖析跨文化管理的关键要点。帮助酒店从业者快速掌握跨文化沟通的实用方法,提升团队协作效率,优化跨文化谈判效果。
无文化不海尔、无创新不海尔、无创客不海尔,海尔认为文化的核心是人的问题。本课程邀请海尔实战派培训师孙海蓝老师,从海尔文化-定位职责入手,呈现海尔文化定位、职能、组织结构和集团产品;通过舆论监督的文化落地,解读海尔文化系列特点,借鉴海尔文化日常管理、考核管理的做法,激活员工的潜能和创造力,赋能企业更大的发展动力。
开展企业文化行为检查活动没有头绪,不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手,呈现六个检查活动流程,并附以事项和时间,促进企业文化行为检查活动的实施。
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力,从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事:说得清,对的上,做得到,常优化,听起来很简单,但真正要做到、做好,却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径,建立符合自身发展的企业文化,同时借鉴传统文化,做到企业文化的不断创新。
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