随着区域店铺的不断增多,店铺的经营管理越来越困难,如何有效提升店铺业务,如何更好处理人货场三者的协调,这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码,综述店铺业绩提升的六个关键指导策略,引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法,加快人才培养速度,让成功经验得到不断复制,实现区域店铺利润倍增。
实体店经营逐渐趋向于专业化、连锁化,而在稳定经营的过程中,却无法做强做大,甚者倒闭结业收场,经营者如何才能改变这种怪圈?本课程分享了实体店避坑指南,着重分析传统实体店的现状、误区以及未来发展趋势,指导经营者改变传统经营思路,以客户需求为中心创新经营理念,引导实体店经营避坑避雷。
经营环境在不断发生着变化,而很多实体店却依然墨守成规,时刻面临着生存危机。在这样的大环境下,实体店要想获得生存发展,唯有跳出原来固有的经营模式。本课程分享了实体店最新经营秘诀,着重分享几类实体店的成功转型经验与经营模式更换,引导管理者依托店铺环境与产品特点,实施经营模式升级,让店铺获得转型升级的机会。
实体店如何凝聚顾客,有什么秘诀?本课程邀请资深连锁管理专家何毅明老师,为我们带来实体店凝聚顾客的秘诀。从实体店也要做“详情页”入手,介绍销售员要学会满足顾客一点需求,以及服务在于持续,让实体店也要鼓励顾客写心得,促进源源不断的客流;并且让店铺管理者清楚自己的定位,不要越位、错位和缺位。
电商及新兴自媒体平台不断冲击着实体店铺,同时也由于店铺与产品定位关系,生存空间也在不断压缩,面对诸多的变数与变局,实体店该何去何从?本课程分享了实体店的发函趋势,综述实体店的升级转型及可持续发展的转变思路,引导店铺管理者深挖店铺发展机遇,结合行业发展新思路,主动迎合变局,获取机会。
没有高效的运营管理方法,连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会,因此,提升店铺的经营管理能力,确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器,详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略,有效引导店长提升运营管理水平,让店铺经营业绩不断攀升。