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  智能引领，破局企业管理新路径

  数智时代，企业面对当前市场环境中的种种挑战，如市场竞争加剧、成本上升和人才短缺等问题，需要找出新的管理路径。本课程剖析了组织能力在企业成功中的关键作用，通过案例分享组织能力之胜任力、机制力和文化力如何打造，支招企业通过智能引领来提升组织能力，塑造企业的核心竞争力，促进企业的持续增长。

  类别：总裁课堂 讲师：张老师    播放时长：00:39:58   目前学习人数：1470

  

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  胜任力模型构建与实战应用（6集）

  员工能力水平的高低已经成为企业竞争力的风向标，人力资源管理者必须清晰知道谁是企业需要的人，哪些员工具备岗位需要的素质，因此，构建胜任力模型非常必要。本课程分享了胜任力模型的构建以及应用，利用科学方法分析员工的岗位胜任能力及匹配度，帮助HR管理者掌握胜任力模型应用，高效识人用人，实现人岗匹配。

  类别：人力资源 讲师：邓平礼    播放时长：02:04:01   目前学习人数：22272

  

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  招聘面试工具运用技巧（2集）

  企业招聘员工的过程中，面试是不可缺少的环节。那么，HR在招聘面试中应该如何考核应聘者的胜任力呢?本课程将解读胜任力对招聘的价值，分析岗位通用胜任力指标，传授行为面试法、无领导小组讨论与.结构化面试等工具的运用，帮助HR选拔出能胜任岗位角色的人才。

  类别：人力资源 讲师：黄红发    播放时长：01:09:31   目前学习人数：12456