由于线上销售渠道的兴起,传统实体店的生存空间不断被挤压,要改变这样的局面,店铺的经营模式升级刻不容缓。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀,综述五种不同实体店的经营缺陷与升级改造之路,引导实体店经营者依据店铺实际进行经营模式升级与创新,让店铺华丽变身,重新获得竞争优势。
对于实体店而言,什么样的管理才能更高效,店长应该具备什么样的权限来管理店铺,这些都或多或少影响店铺的经营管理。本课程分享了实体店避坑指南,着重解析店长授权、管理以及直播带货相关策略,引导店铺管理者切实做好职责授权与店铺管理技能提升,并结合有效的营销策略,规避经营陷阱,实现实体店营运模式创新。
传统实体店的生存空间被压榨得越来越小,而要改变这样的局面,除了产品要具有竞争力外,店铺的整体运营模式也要随之变革,以更好贴近目标消费群体。本课程分享了各类实体店的最新经营秘诀,着重解析五类实体店铺的未来发展趋势及模式创新,引导管理者依据产品特色,实施店铺经营模式改革,让店铺重获竞争力。
利益是实体店无法避开的,但同时也是影响实体店继续营运的关键所在,面对多种不同因素的冲击,实体店应该如何更好避坑,该何去何从?本课程分享了实体店避坑指南,综述实体店实际存在的利益痛点以及解决策略,引导管理者切实做好“利益”的解读与拓展,并通过提升服务迭代,规避营运误区,创造实体店发展新局面。
实体店经营逐渐趋向于专业化、连锁化,而在稳定经营的过程中,却无法做强做大,甚者倒闭结业收场,经营者如何才能改变这种怪圈?本课程分享了实体店避坑指南,着重分析传统实体店的现状、误区以及未来发展趋势,指导经营者改变传统经营思路,以客户需求为中心创新经营理念,引导实体店经营避坑避雷。
经营环境在不断发生着变化,而很多实体店却依然墨守成规,时刻面临着生存危机。在这样的大环境下,实体店要想获得生存发展,唯有跳出原来固有的经营模式。本课程分享了实体店最新经营秘诀,着重分享几类实体店的成功转型经验与经营模式更换,引导管理者依托店铺环境与产品特点,实施经营模式升级,让店铺获得转型升级的机会。
实体店如何凝聚顾客,有什么秘诀?本课程邀请资深连锁管理专家何毅明老师,为我们带来实体店凝聚顾客的秘诀。从实体店也要做“详情页”入手,介绍销售员要学会满足顾客一点需求,以及服务在于持续,让实体店也要鼓励顾客写心得,促进源源不断的客流;并且让店铺管理者清楚自己的定位,不要越位、错位和缺位。
电商及新兴自媒体平台不断冲击着实体店铺,同时也由于店铺与产品定位关系,生存空间也在不断压缩,面对诸多的变数与变局,实体店该何去何从?本课程分享了实体店的发函趋势,综述实体店的升级转型及可持续发展的转变思路,引导店铺管理者深挖店铺发展机遇,结合行业发展新思路,主动迎合变局,获取机会。
没有高效的运营管理方法,连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会,因此,提升店铺的经营管理能力,确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器,详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略,有效引导店长提升运营管理水平,让店铺经营业绩不断攀升。
移动互联网对零售行业带来了巨大的冲击,而随着疫情的影响,零售行业更遭受沉重打击。在疫情受控以及环境逐渐恢复的过程中,终端实体店如何能够改变经营模式,借助趋势获得生存发展良机?本课程分享了终端实体店(连锁)经营之道,综述开源渠道增加以及销售模式创新方法,引导经营者掌握与运用消费心理学,创新门店经营策略,实现业绩倍增。