对于如何组织员工生日会活动没有头绪,不懂如何做更能打动人心。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施—如何办一场打动人心的生日会。从员工生日会的活动流程入手,手把手教你怎样布置一场生日会;呈现员工生日会活动方案策划,让文化活动深入人心,提升团队凝聚力。
企业文化的推行实施离不开高层的重视和支持,如何设计与推进“高管面对面活动项目?本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们解读企业文化措施-如何组织高管面对面项目。呈现高管面对面项目流程,通过高管面对面项目问卷的设计和高管面对面项目报道,让您对高管面对面活动项目的组织一目了然。
对于如何拟定文体俱乐部管理规定没有章法,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定。从员工文体活动俱乐部建立机制入手,呈现员工文体活动俱乐部如何进行考核管理和资金管理,支招如何拟定员工文体活动俱乐部章程。
企业文化培训用教案,应该如何有效编写?本课程邀请组织文化实战导师卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训教案。首先从企业文化课件内容入手,从企业文化是什么,企业文化为什么,企业文化怎么做,三个方面解读企业文化培训教案编写方法与思路。
对于如何编写企业文化培训课件没有清楚的逻辑框架,本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训课件。从企业文化课件内容和管理序列职业发展入手,呈现我们企业价值信条、运营状态和倡导企业文化,指明企业文化课件之职业发展路径图。
如何让企业文化与工作目标保持一致?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-企业文化如何与工作目标一致。呈现工作目标实现过程三步法:工作目标制订、工作目标执行和工作目标实现时,如何将企业文化输入这三个方面中,是让企业文化与工作目标保持一致的关键。
对于企业社会责任项目推进不够清楚,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施—企业社会责任项目推进。从企业社会责任项目入手,探讨如何成功推进企业社会责任项目CSR,通过大量案例如公益行动、内部员工关爱基金等,剖析企业社会责任项目需要持续性与系统性,助力企业文化建设。
对于企业文化典型事件不够了解,不懂如何公告更有效。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们支招企业文化措施-企业文化典型事件公告。从企业文化典型事件,如何公告更有效入手,通过展示企业文化典型事件的实例与模板,呈现企业文化典型事件公告效果,让我们快速掌握企业文化典型事件公告的要领。
对于卓越员工积分计划项目一无所知,不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手,呈现全员积分计划项目的详细步骤,再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖,让企业的文化建设推广深入人心。
塑造有归属感的企业文化,才能更好地凝聚人心。本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师,为我们支招企业文化措施-塑造归属感企业文化。从建立企业全方位内部沟通渠道体系,实行卓越员工积分计划,透过全方位关怀,做好个人发展与组织协同,促使员工从认知到强化对企业文化的认同感。
开展企业文化行为检查活动没有头绪,不懂如何做监督检查。本课程邀请卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-企业文化行为检查活动。从企业文化行为检查活动如何开展更有效入手,呈现六个检查活动流程,并附以事项和时间,促进企业文化行为检查活动的实施。
企业文化建设离不开高层的支持和落地推进,如何落实“高管文化承诺项目”?本课程邀请卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-高管文化承诺项目。从如何设计并推进高管文化承诺项目入手,呈现以年度为单位的高管文化承诺项目的开展,深入解读项目承诺标准要求、内容与行动事项以及汇总与评估。