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采购课件

采购如何为企业绩效做出贡献
采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的 40%~60% 这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购如何为企业绩效做出贡献:质量成本的降低、产品标准化、对产品设计...
  1. 采购管理课件 采购流程 采购物流管理 采购物流培训课件
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京东物流模式分析及优劣体现
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。京东商城的物流模式主要有两种:自建物流体系与自建体系+第三方物流相结合。
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学习连锁零售巨头沃尔玛的特流配送管理
沃尔玛是世界上最大的连锁零售商。众所周知,沃尔玛的业务之所以能够 迅速增长,正是因为沃尔玛在节省成本以及在物流运送、配送系统方面取得了一些成就。事实上,物流运输和配送系统是沃尔玛的焦点业务。
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把控完整供应链 提高库存收益
库存是把双刃剑,一方面能提高供应柔性,但另一方面会占用大量资金。不合理的库存水平将有可能造成企业的资金链断裂,只有建立合理的库存结构和水平才能收到最大效益。
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企业物流部如何进行货品管理?
物流部岗位说明书,如何根据公司战略目标,带领团队进行货品管理,确保公司货品资金投入产出比最佳,建设一支优秀的物流团队。
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采购法务、合同管理自考复习内容
合同的分类:1.有名合同与无名合同;2.单务合同与双务合同;3.有偿合同与无偿合同;4.诺成合同与实践合同;5.要式合同与不要式合同。合同的效力分类:按效力分,合同可分为4种:有效合同、可变更可撤销合同、无效合同、效力待定合同。合同生效,合同一定成立;合同成立,但未必生效。
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公司物品采购八大管理制度与流程
公司物资采购管理制度(附采购流程图、采购物品验收单、采购询价记录表、请购单)
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服装样板跟单流程与技巧
服装样板跟单流程与技巧;本课件主要包括:服装订单跟单、服装工艺跟 单、样板跟单、面辅料跟单、洗水跟单、客户跟单、生产跟单、质量(QC)跟单、付运与结算跟单等知识点,以实例介绍与企业及客户之间的沟通技巧。
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