人力资源管理系统经济效益解析

【人力资源管理系统经济效益解析】

1、直接经济效益

  1) 减轻了人力资源治理人员的日常事务性工作时间，避免了重复劳动，提高了人力资源治理人员的工作效率，减少了工作量，降低人力资源治理成本；

  2) 通过员工对培训和招聘等工作的过程治理，降低人力成本；

  3） 通过对人事信息的统一治理，可以及时地更新和治理数据，同时可以快速地查询、统计和分析，提高了数据的唯一性和准确性，同时提高了工作效率。

  4） 通过数据挖掘，对人力资源治理的所有信息进行分析，形成各种统计报表和图表，为公司领导层更好、更快地进行决策和解决问题提供支持。

  5） 通过完备的人才库和招聘系统，为公司提供完善的人才储备。

  6） 能过员工技能治理、个人培训档案治理、培训治理和360度测评系统，可以更好为设计员工的个人职业生涯，培养员工，留住优秀员工，挖掘员工的潜能，有利于调动员工的积极性，最大发挥员工的创造价值。

  7） 通过薪资的自动计算和报表生成，可能大节约工作人员的时间，提高工作的准确性和工作效率。

  8） 通过对软件中蕴含的先进的治理理念的学习和把握，改进现有的工作方式和方法，提升人力资源治理的水平。

  9）通过员工满足度调查，及时了解员工的对公司的各方面的意见和建议，及时解决员工最关心并且最重要的问题，为员工创造一个更好的工作环境和氛围，充分发挥员工的积极性，提高员工对公司的满足度。

2、 间接经济效益

  1) 降低人力成本，提高人力资源部门和公司各部门的工作效率，增强企业的整体竞争力；

  2) 拓宽沟通渠道，改善沟通途径，使得人力资源治理者、部门主管、员工和分公司之间的信息得以充分共享，提高整体工作效率和满足度；

  3) 加快了数据的统计速度和准确性，为决策系统提供依据；

  4) 与财务和第三方软件提供了良好的接口，为今后企业新的信息化建设提供平滑过度，减少了其他软件与HR软件集成的开发费用；

  5） 企业人力资源治理水平将会得到提高，树立企业更加稳健的良好形象，创造良好的社会效益。

  6） 治理的民主化，主动化，实现员工与公司共同发展，为公司的进一步发展提供保障

 以上分析就是人力资源管理课件内容的分享~！！！