财务管理课件

薪酬管理体系作用

薪酬水平是企业吸引人才、留住人才的保障。企业的薪酬水平设计包括了外部公平、内部公平和个人公平三个层面。通过与同行业类似岗位的薪酬进行比较，保证薪酬的外部公平和竞争性，避免出现某些岗位薪酬水平严重偏离市场水平从而造成不稳定的因素。通过企业内部各岗位的薪酬与岗位价值相匹配，保证薪酬的内部公平，避免...

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绩效与薪酬的关系

在企业中绩效考核与薪酬管理的相互结合至关重要，怎样让两者的结合能带来更完善、科学的管理机制，在职MBA管理之绩效与薪酬的关系将为大家诠释。

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薪酬管理的四方效应

虽然薪酬管理本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的活劳动，劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样，薪酬管理就与企业的经济效益密不可分，对企业具有增值功能。

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完善企业薪酬管理体系

企业薪酬管理体系一直是促进人力资源水平不断提高的工具，它能够实现对人力资源的监督、管理和优化配置。根据对员工激励性薪酬体系设计目标的分析，可推出一个具有激励性，并能吸引、保留公司核心员工的员工薪酬体系，应是在符合国家和地方法律、法规的条件下，对内公平合理，对外具有竞争力，并能鼓励员工不断提升...

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企业财务管理的作用1

1、有利于降低成本，增加企业利润。企业实现要利润，就是企业的产品要实现利润。企业产品成本的降低，自然能相对增加企业的产品的利润。企业管理者应不断加强对产品成本管理，努力降低各项费用指标。如，加强工资管理，减少节假日加班，严格考勤制度，控制资金支出，这样可以减少企业在人工费方面的支出，降低了产品...

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企业财务管理地位

财务管理在企业是处核心位置，企业财务管理的核心是资金管理，资金管理的重要性是体现在企业管理上的，因此财务管理目标必须与企业的目标相一致，公司最终的目标是体现在企业利润上，因而利润最大化是企业追求的最终目标。

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企业财务管理的作用

现代企业制度是在发展社会化大生产和市场经济的必然要求下的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业制度。随着现代企业的构建，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化，强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展、现代企业制度得以保证和实施的重要环节。

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薪酬管理的概念及原则

薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供服务来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业还需持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与员工进行沟通...

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薪酬管理对于企业的重要作用

1）薪酬管理是企业寻求发展的必然过程，有利于促进企业战略目标的实现。合理的薪酬管理可以作为对员工的一种激励手段，能够有力地刺激员工做出企业所期望的行为, 推动企业战略目标的实现。

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薪酬管理对于员工的重要作用

1）可以激发员工的工作动力。美国哈弗大学的一名管理学家研究表明，一个人平时工作能力的水平和激励后工作能力的水平存在着约60%的差距。所以，薪酬激励对于员工来说极其重要，不仅能使其满足物质方面的需求，还能体现其自身价值，并在一定程度上影响其工作能力的发挥。合理的薪酬管理可以提高员工的生活质量。

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