企业财务管理创新研究

【企业财务管理创新研究 】

在今天这样一个充满不确定因素的时代，信息为财务管理带来很多方便， 财务管理无论是在投资、筹资环节，还是在利润分配环节，都需要大量的有关信息。财务信息业成为财务管理对象之一。   

对传统的财务管理模式加以创新，必须寻找一种适应现行经济条件下财务管理开放性、动态性和理性需要的财务管理模式。企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。  

 一、企业财务管理创新的必要性  

1.社会经济发展需要企业财务管理创新。 

2.科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。

3.不确定因素越来越多，企业组织形式越来越复杂，这也需要企业财务管理创新。 

现在的企业面临的是一个快速多变的环境，各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功，不鼓励失败；而现在人们鼓励失败，因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。   

二、实现目标的影响因素及对策 

现在企业的财务管理目标不仅要受到企业本身决策各因素的影响，同时还受到企业外部环境、企业集团、知识经济等因素要与财务管理活动、企业经营、管理措施等方面联系起来考虑。   

三、企业集团财务管理模式创新的措施 

  （一）以产权为纽带并对企业集团财务进行统一领导 

  （二）进行有效分级管理，处理好财务权利的集中和分散 

  （三）加强企业集团各方财务信息沟通，做到双向反馈 

  （四）建立完善的企业集团财务决策及风险防范管理机制 

完善企业集团财务决策风险防范机制，要正确认识风险存在的客观性。高风险高收益。要加强企业集团财务决策的程序化和科学性，建立财务风险预警系统，才能切实保证企业集团财务工作顺利进行。