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什么样的企业更需要管理咨询?
【什么样的企业更需要管理咨询?】 什么样的企业更需要管理咨询?很多企业都在问: 第一、公司高层之间存在层级矛盾,且矛盾较为突出时。尤其在股份制公司,多头股东共同参与发表意见中,存在不同的意见,高层之间容易出现互相不信任,互相猜疑的现象,在这种情况下,他们最适合于管理...
  1. 企业管理系统 企业管理系统的含义
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企业管理智慧:管理要管住漏洞才能管出效益
【企业管理智慧:管理要管住漏洞才能管出效益】 薪酬制度管理:公司打破原有的固定工资制度把工资分为三个部分,固定工资与岗位工资及效益工资三部分组成。在原来的时候所有的人疏通关系请客送礼拼命往管理层挤,只要到了管理级别工资待遇马上发生巨大改变,导致员工的心思根本不在工作上每天想如何走关系...
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企业管理:这三类人创业注定失败
【企业管理:这三类人创业注定失败】 1.因为做不好目前工作,或者觉得目前工作没什么意思而去创业。这种人连自己本职的工作都做不好,更别说创业了。别提比尔盖茨,因为你不是比尔盖子茨。 2.因为没有生活费或者钱不够用而想创业。创业就意味着风险和投入,如果自己连饭都吃不起,还是...
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职场影响人际关系的十小节
【职场影响人际关系的十小节】 1、行为不文明,举止不顾及别人。 比如在进出别人办公室的时候从不敲门,拉出椅子坐了之后,走的时候不知道把椅子重新放回原位,其实稍微动一下手,方便别人也方便了自己。 2、不注意个人形象。 不好的个人形象,在领导看来,是不尊重...
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企业管理日益复杂,唯独管理原则不变
  市场在变化,用人环境也在变化,我们的企业也从诞生之日起就处在快速变化之中:占领的市场从无到有、从有到无;人员无一例外的也在变化中,他们从稚嫩到熟练、从熟练到懈怠;管理从人治到法制、从法制到官僚;企业从小到大、从大到老、直至衰亡。
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职场生涯中七个最要不得的想法
【职场生涯中七个最要不得的想法】 什么样的行为模式会成为致命缺陷,严重阻碍职业生涯? 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外,他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。 ...
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中小企业管理是从财务开始
【中小企业管理是从财务开始】 小企业是推动经济运行的发动机,而大多数中小企业业主是有一些没有受过正规企业管理培训的人来管理的。许多企业主认为财务并不是那么的主要,觉得做业务才是王道。这样观念的错误是导致相当多的企业不是死于没有生意做,而是死于业务太多,而自己并没有相当多的现金流,而应...
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从论语到企业管理
【从论语到企业管理】 遵循下面的15个商业法则,你就很有可能在事业上获得成功。这些法则是弗雷德德卢加在创建赛百味公司时积累起来的,它们也是其他微型企业家所共同遵循的成功法则。如果你计划开办一家一两个人的公司,当然会有适合于你的其他经营诀窍,但这15个法则在开始创业阶段对你会大...
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什么是企业管理战略
【什么是企业管理战略】 明确竞争方式 1、成本领先 2、差别化 3、集中化 明确竞争的领域 1、产业制造和销售链上的某些环节 2、地理覆盖范围 3、顾客基础 判断战略运行效果的主要指标 销售和市场份额的变化趋势  ...
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揭示个人在团队凝聚力中的生存法则
【揭示个人在团队凝聚力中的生存法则】 当你走进职场,来到应聘公司工作后,团队的组织意识就会影响着你今后漫长的职业发展道路,如何不在团队中被淘汰,你就要了解个人在团队中的生存法则,通过团队培训,教你在团队协作中如何脱颖而出,避免被淘汰。 1、善于沟通交流,让别人了解你。 ...
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