　　一、疫情带来的“拐点”机遇与三大措施

　　1、“疫情经济”解读

　　2、疫情中经济

　　(1) 分析时间成本

　　(2) 分析企业风险

　　(3) 分析行业态势

　　2、三点式营销

　　(1) 痛点

　　(2) 痒点

　　(3) 兴奋点

　　3、疫情后经济(过渡措施)

　　(1) O&O修正

　　(2) 客户分层

　　(3) 筛出硬核员工

　　4、疫情后经济(根治措施)

　　(1) +互联网

　　(2) 5要素新营销

　　(3) “七上八下”营销体系

　　5、疫情经济中的拐点(经济周期性调节)

　　6、疫情经济现象观察

　　二、紧急措施中的营销创新

　　1、解决客户的痒点：独辟蹊径，新产品在老客户中的延展

　　2、解决客户的痛点：实事做虚，把活动搬到线上

　　3、解决客户的兴奋点：守正出奇，创造客户新需求

　　三、过渡措施中的营销创新

　　1、转变逻辑：从o2o到O&O转型

　　2、客户为本：从圈人到圈层升级

　　3、员工为王：筛选“硬核员工”

　　四、根治措施中的营销突围

　　1、实业转型：新实业互联网基因的植入

　　2、新营销5要素

　　3、“6交原则”

　　4、“七上八下”营销体系的建设

　　五、哪些风口行业和机遇值得企业家关注

　　1、未来具有发展潜力的12个蓝海行业

　　2、短时间高速增长的行业

　　刘春华

　　原海尔集团营销总监，原帅康集团常务副总裁，多家上市公司独立董事。著名职业经理人，“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家，南开大学管理学博士;中国营销界最高奖项“营销金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项“太阳花奖”获得者。

疫情经济中的营销突围（5集） 第二集视频笔记

疫情经济中的营销突围（5集） 第二集