课程大纲：

　　一、解读执行力

　　二、中层执行力差五大原因

　　1、目标不清楚

　　2、态度不达标

　　3、能力不胜任

　　4、过程不监控

　　5、执行无氛围

　　三、五招打造卓越执行力

　　1、第一招：澄清——部门目标描述

　　2、第二招：承诺——意愿激发

　　3、第三招：胜任

　　4、第四招：文化——企业发展规律

　　5、第五招：监控

讲师简介：

　　蔡磊

　　国家人力资源管理师认证培训导师，国家认证高级项目管理师，高级职业经理人认证考评专家，中国企业卓越执行力5C模型创始人，中基层执行力首席导师。

　　蔡老师拥有多家全球500强公司、大型上市公司高级管理经验，咨询与培训经验，擅长中基层管理、综合管理、团队建设与执行力、领导力、市场营销等方面内容，获得美国PMP资格，国际绩效主席Klaus D.Wittkuhn 评价为“价值型培训师”。曾在《咨询内参》、《科技资讯》等刊物发表多篇咨询与管理类文章，曾获财经频道专访。长期致力研究国内外大中型企业管理的标杆运作模式，结合企业实际融会贯通形成了40余门适合中国国情且实战性很强的企业管理课程。

五招打造中层卓越执行力（5集） 第五集视频笔记

五招打造中层卓越执行力（5集） 第五集

五招打造中层卓越执行力（5集）第五集视频笔记

五招打造中层卓越执行力（5集）第五集