店面业绩突破（2集）

课程大纲：

　　1、大部分店面的三点致命缺陷：

　　(1) 呆在店面做店面

　　(2)忽略客户重订单

　　什么样的地段的店面，它的客户会重视终生价值?

　　(3)重复辛苦重复干

　　2、店长、老板们遇到的三大“人”的问题

　　(1)人才问题

　　(2)人气问题

　　(3)人心问题

　　3、如何睿智地经营自己的店面很重要

　　4、4P理论

　　5、两个最重要的公式：

　　(1)利润公式

　　(2)价值的公式

　　6、盈利机器包括哪几部分

　　(1)工具一：原动机，即核心价值点，要清晰告诉客户

　　案例：海底捞

　　(2)工具二、传动部分

　　(2) 工具三、控制部分

　　7、运营体系如何建立

　　8、快速突破应该怎么做

　　(1)15种促销方法里，最有效的促销方法其实就一两个。

　　(2)不懂得有效地推荐，顾客就不懂得有效地反馈。

　　(3)起码要有5次机会创造成交机会，而不要让客户只是随便看看。

　　(4)如何读懂顾客的心理

讲师简介：

　　王挺

　　营销系统训练专家、营销心理学实战专家、营销系统咨询专家。11年销售管理实战经验，运作多个区域或行业第一品牌营销规划及训练系统，成功帮助诸如莱克电器、雅戈尔集团、红蚂蚁装饰、名骏车业等企业突破成长。

      服务企业有：中国银行、TCL-罗格朗公司、莱克电气、启洋电机、一汽集团、大陆汽车、德国采埃孚、中海地产、九龙仓、建业地产、平安保险、上海宝钢、金宝贝集团、龅牙兔集团、中国邮政、伊利集团、蒙牛集团、大成股份、凯撒集团、中烟集团。