销冠必用的业绩诊断表（4集）

销售团队每天忙忙碌碌，管理者凭着感觉指挥，任务达不成不知从何改进，想让团队成为一支销冠队伍，需要掌握专业的工具。本课程邀请《痛点营销》理论创始人任超一老师，为我们讲解销冠必用的工具-业绩诊断表。从销售常见的困惑入手，分析其导致的问题，再将问题分类解读，应用业绩诊断表和销售价值链，全面解读销售的问题，助力管理者找到团队业绩倍增的突破点，有效打开销售局面。

￥68.80 我有体验码购买蝶变卡，1年任学52门课程仅365元: 加入购物车立即购买有效期：3个月

课程时长: 02:10:44

课程讲师: 任超一

学习人数

课程介绍

销售困惑销售问题管理业绩诊断表销售价值链销售改进

课程大纲：

　　一、问题的分类

　　1、销售的困惑

　　2、导致的问题

　　3、如何给销售做一次体检

　　4、从表面问题到根本问题

　　二、业绩诊断表

　　1、四个关键要素

　　三、销售价值链

　　四、过程目标与能力目标

　　1、结果目标三要素

　　五、案例分析

讲师简介：

　　任超一

　　中国品牌战略专家，《痛点营销》理论创始人，天使投资人，超一江湖发起人。拥有20多年电视媒体经历，创办了中国培训界第一档电视栏目《企管天下》。

　　经多年实战经验总结创作出《痛点营销》理论，提出做品牌就要抓痛点，挠痒点，放大兴奋点，打破品牌战略与商业模式之间的边界，简单粗暴，直达用户痛点。

　　经服务300多家中小型生产制造企业成功转型和升级证实，《痛点营销》是一套让产品好卖非常有效的解决方法，服务过的企业实现年平均销售业绩增幅至少30%，其中15家企业特聘任超一老师为终身品牌战略顾问。任超一老师高度的专业和专注创造了100%客户满意度的神话，专治不服派，被企业家誉为“国内最接地气的咨询专家”!