课程大纲:
一、杜邦严守的十大安全信念
二、工作安全四阶段
1、思考可能导致事故发生的要因
2、慎思确定对策
3、实施对策
4、检讨结果
三、3E原则
1、工程技术
2、教育
3、强制
四、辨别危害
五、工作安全
六、案例分享
七、四不放过
八、安全班组打造实施建议
讲师简介:
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有十三年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验,擅长精益生产管理与班组长管理。