目标和绩效管理怎么做好

系统地做： 1·、明确公司使命、愿景和经营理念； 2、制订公司年度方针目标（产品目标和组织目标，及其行动计划）； 3、制订部门年度绩效目标； 4、制订绩效考核办法； 5、制订部门月度绩效目标及其工作计划； 6、实施月经营检讨； 7、评价部门月绩效和个人月绩效； 8、兑现月绩效考核办法。 9、评价部门年度绩效和个人年度绩效； 10、兑现年度绩效考核办法。