我们车间线也划了，标识也有，可是员工总是不按规定摆放，或者摆放不整齐怎么办？

在车间画线、做标识，其实只是做了“形式”方面的工作，也可以说是迈出了第一步。真正让员工按照要求做好，车间干部还要做几项工作：一是制定并落实相关的管理制度，用制度约束大家的行为；二是利用早会和其他宣导形式加强宣导，强化员工对画线和标识管理的认识；三是对触犯制度和要求的员工，严格执行管理措施；四是加强素养教导，培养员工的良好习惯……总之，车间管理要多种方式结合运用，既要体现人性化，也要强调制度化。如果能将人性化和制度化有效结合，则能逐步实现规范化、有序化的车间管理效果。

需要制定标准，形成制度，检查监督；另一个素养方面，养成良好习惯，提升人格修养。