5S的管理价值

统计了一下5s管理有如下价值 1．提高企业环境及品牌形象； 2．提高生产效率和工作效率及库存周转率；　 3．减少故障和安全隐患，保障品质；　　 4．杜绝浪费、养成节约的习惯； 5. 创造附加价值、降低生产成本； 6．缩短生产作业周期，保证交货期； 7．改善企业精神面貌，形成良好企业文化。         在5S咨询管理活动中发现：有些企业认为有的物品多年后可能还会使用到，舍不得处理，导致无用品过多堆积，不利于现场高效的动作，还要要付出昂贵的仓储费，无益于管理人员树立科学管理意识。5S现场管理者要意识到，规范的现场管理带来的效益远大于物品的残值处理可能造成的损失。