怎么把梳子卖给和尚？

记得水煮三国也提到梳子卖给和尚，作者这为这个故事就是骗人的，内容如下（如版权有问题，我就删除掉）： 　吕布说：“你们难道没有从《把梳子卖给和尚》这个故事中看出什么奥妙吗？也不开动脑筋想一想，和尚怎么会买梳子呢？你们亲眼见过？把梳子卖给和尚？要么故事里的和尚是傻瓜，要么听故事的人是笨蛋，只有讲故事的永远是别有用心的聪明人。” 　　刘备说：“您这么一说，我倒是想起来了。那位不屈不挠的甲先生，受到了无数次臭骂和追打，终于感动了一个小和尚，‘卖’出了一把梳子。董总夸奖他‘锲而不舍，终有所获’，恐怕有些谬赞。小和尚买他一把梳子，是看他可怜，对不对？那么，甲先生就不能说是‘卖’出了一把梳子，对不对？别人的恩惠，怎么可以忘记并算做自己的成绩呢？” 　　关羽也说：“那位乙先生卖出的10把梳子，也很值得怀疑。他说在每一座香案上放一把梳子，以供善男信女梳头。要说善男信女们在佛像面前蓬头垢面是不敬的话，在佛像面前梳头恐怕也不太礼貌吧？” 　　张飞一拍大腿，也叫了起来：“对呀，那位丙先生的事儿也是假的！和尚买梳子有风花雪月之嫌，买1 000把积善梳送给香客就更不可能。如果我是方丈，肯定不会干这种有损佛门清誉的蠢事。” 　　刘备说：“是啊，使用梳子和做善事有什么关系呢？把这两件事绑在一起，好像也很牵强啊。还不如送劝人为善的书画作品或者茶叶之类的礼品给香客。在茶叶盒上写几个字：‘涤虑清心，善气迎人’—准保比那个胡说八道的积善梳来得合适。” 　　兄弟三个这才恍然大悟：《把梳子卖给和尚》的故事，原来纯属虚构。

这是一个伪命题，如果你是生产梳子的厂商，你为什么非要花时间和精力去把梳子卖给和尚呢？难道除了和尚以外，就没有其他的目标消费者了吗？如果有这个精神头儿，不把梳子卖给女性和爱美的男性用户呢？ 所以，对于一个企业的市场营销人员来说，找对你的目标市场是第一要务，最要不得是“明知山有虎，偏向虎山行”。卖给和尚梳子当然有很多方法，但是机会成本会不会比其他市场高呢？做成本高（这里专指消费者沟通成本）的事情，却未必能有超额收益，你会干吗？