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edc963

是否应该取消无效KPI?

edc963 | 被浏览:1095 | 2014-08-16 12:15:23
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全部回答 (5)

王勇
王勇 英盛认证
经验:96 2014-08-28 17:16:04
提问的朋友真实意思不太懂,一、如果是关键指标,它就是支撑战略目标实现的重点,对于达成目的就没有无效之说;二、如果由于考核不易操作,考不出真实状态,属于无效考核,可以取消或寻求新的考核手段。
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王勇
王勇 英盛认证
经验:96 2014-08-28 17:11:19
当然,已知无效,留它何用!
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孙林峰
孙林峰 英盛认证
经验:187 2014-08-22 20:21:53
赞成“KPI是关键绩效指标,不存在无效之说”的观点。 这个问题的实质是“如何确定KPI”。这里简单提示:在“基础性指标、过程性指标、结果性指标”等三类考核指标中,KPI大部分选取结果性指标及少数过程性指标,一般不选取基础性指标作为KPI。 如果把部分过程性指标、基础性指标当做“KPI"的话,就有可能产生无效KPI之说。
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曹杨波
曹杨波 英盛认证
经验:168 2014-08-21 12:03:12
KPI是关键绩效指标,不存在无效之说。 只能说明我们制订KPI的水平有待提升。
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yuanlinlun
yuanlinlun
经验:138 2014-08-18 20:39:28
我个人认为,取消无效KPI有利于绩效的提升。无效的KPI,你首先要确定组织的关键成功因素(CSF),确保将组织的所有指标与关键成功因素对应起来。关键成功因素和相应的绩效指标进一步把日常活动与组织战略联系起来。其次,在组织内部培养绩效评估专家,姑且称其为“考核总监”。
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