项目管理的三控制二管理一协调指的是什么？

工程管理 方面的 专业术语 三控制：成本控制（工程）、进度控制（工程）、质量控制（工程） 两管理：（工程）安全管理、（工程）资料管理 一协调：对外关系协调（业主、施工、监理、审计、设计院、工程相关行政管理部门等）

项目管理的三控制二管理一协调是指： 　　三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制； 　　二管理：合同的管理与信息的管理； 　　一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。 　　项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。 　　项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。