工厂浪费很严重怎么办？

先将认为存在浪费的事项列出清单，针对具体浪费项目制订对有效办法（邀请相关人员讨论）。这个活儿一定要做细。根据实情制订控制措施。常见的办法通常：提前预算法，如防护品,规定用量,节约有奖；过程监督法：上级领导或稽核员对现场作业情况进行监督，比如乱倒饭，有保安监督等，生产过程同理；结果查统计法：如合格率计算,领多少料,干出多少成品,一算便知。不管怎么搞，找到浪费源是前提，过程有人跟进是关键，事后有追踪是改善。